中年期の失業時に労働者が再出発するための3つのステップ

Anphabe社によると、どの年齢層でも失業は困難ですが、長い道のりを歩んできた、安定した地位を維持または管理してきた人にとっては、このショックは通常、それよりもはるかに重いものです。なぜなら、それは財政に影響を与えるだけでなく、「職業的自我」、つまり各個人のアイデンティティに固有のものを揺るがすからです。

労働者が仕事を通して認識されることに慣れているとき、信頼できるマネージャー、一流の専門家、または少なくとも組織で確固たる地位を築いている個人として、失業したとき、多くの人がすぐに危機的な状態に陥ります。その直後、質問:「私はこの仕事で何になるのか」、「AIが台頭し、若い世代がゲームを支配しているとき、私は何の価値があるのか」... 常に存在します。

しかし、失業は必ずしも能力の低下を意味するわけではありません。ほとんどの場合、これは人材がもはや価値がないからではなく、組織が方向性を変更する結果です。

企業が再編を余儀なくされる場合、通常、最も長く関わっている人や最も勤勉に働いている人ではなく、新しい道に最も適した人々を保持します。これは傷つく可能性がありますが、ビジネス環境の客観的な現実を反映しています。「適している」という要素は、同様に重要であり、さらに重要なのは「熟練している」という要素です。

ポジティブな側面から見ると、この変化は、中年労働者に「自分の本質的な価値は本当にどこにあるのか?」と自問自答させる触媒となる可能性があります。

Anphabe社は、中年労働者がキャリアの旅を再開するための3つのステップを推奨しています。

一時停止するが、恐怖の中で立ち止まらない

失業は出来事ですが、私たちが振り返る機会でもあります。空白を埋めるためだけに新しい仕事を探すのではなく、呼吸、落ち着き、方向性を再確認するのに十分な休憩時間を与えてください。

最も重要なことは、恐怖に支配されないようにすることです。なぜなら、恐怖が強ければ強いほど、私たちは急いで、不適切な選択をすることが容易になるからです。

本当の強みから再起動

退職時の中年人材の最も一般的な間違いの1つは、古い道のりを「コピー」しようとすることです。しかし実際には、市場は変化し、ニーズも変化し、私たち自身も変化しました。

必要なことは、中核となる強みに戻ることです。あなたは自分が周りの90%以上の人々よりも優れていると信じているスキルは何ですか?あなたがかつて共有したことは何が他の人を「wow、とても役に立ち、非常にインスピレーションに満ちている」と思わせましたか?...

これらの質問に対する答えは、あなたが市場で自分自身を再定義するための手がかりとなります。

やり直しますが、ゼロからではありません。

中年の人材の利点は、豊富な生活経験と経験があることです。これは、若い世代と比較して競争上の優位性です。多くの人が、自分の専門分野でトレーニング/訓練を受けた後、フリーランサーまたは独立したコンサルタントに転身し、柔軟性と経済的自主性を備えています。さらに学び、専門分野を転換し、蓄積された思考を活用して新しい扉を開くか、長い間温めてきたアイデアを大胆に起業する機会があります。

重要なことは、すべての選択は「ゼロゼロ」から始まるのではなく、長年にわたって訓練された経験、人間関係ネットワーク、スキル、そして成長の基盤から構築されることです。

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