労働者は仕事を維持するために減給を受け入れる
労働市場が変動の激しい状況の中で、多くの人々が雇用を維持するために賃金引き下げや収入削減を受け入れる傾向が徐々に形成されています。
仕事を維持することが最優先です。
レ・ティ・ホアさん(フー・トー省ホアン・クオンコミューン出身)は、フオン・リエット区(ハノイ)の消費財製造会社の会計士として6年間働いています。月給600万ドンの新入社員から、2025年初頭には月給1100万ドン以上になりました。
2025年7月から、ホアさんが勤務する会社は受注が減少します。最初に影響を受ける部門は、直接生産労働者グループです。ホアさんによると、会社は工場からの人員を15%削減します。その後、行政、ビジネスなどの間接部門にまで削減します。
2025年9月、会社はホアさんの会計部門が7人から5人に削減されることを発表しました。そのうち5人の従業員は、2025年10月から2025年末まで給与が20%削減されます。2026年初頭から、事業の回復状況に応じて、会社は幹部と従業員の給与を引き上げます。
残業を許可された5人のうちの1人であるホアさんは、月額200万ドン以上の減給を受け入れると述べました。「私の給料は月額11,300,000ドンから9,040,000ドンに減額されました。私はこの不足を補うために、夫と積極的に支出を削減することについて話し合いました。就職活動が困難な時代で、学位も「一流」ではないので、仕事を維持し、家族の生活を確保するために減給を受け入れます」とホアさんは言いました。
ホアさんと同じように、カウザイ区(ハノイ)のソフトウェア会社のIT担当者であるチャン・ドゥック・ハイさんも、会社の経営難のため、2025年第4四半期から給与が10%減額されるという通知を受け取りました。
「私の給料は月額1700万ドンから1500万ドン以上に減額されました。新しい仕事の機会を急いで探しているわけではありません。なぜなら、この時期に新しい環境で仕事を始めるのは簡単ではないことを知っているからです」とハイさんは語りました。
多くの製造・サービス企業では、受注が減少し、コストが増加する状況により、企業は支出を抑制せざるを得ません。一般的な解決策の1つは、ボーナス、手当の削減、さらには基本給の引き下げ調整です。
失業と収入減の間の困難な選択を前に、多くの労働者は仕事を維持するために減給を受け入れています。彼らにとって、仕事を維持することは、たとえ少なくても、雇用機会が容易に見つからない状況で長期的な失業に陥るよりも、安定した収入源を維持することを意味します。
多くの労働者は、生活費を賄うための正式な仕事が残っている限り、減額された収入を補うために、残業や副業を喜んで引き受けると語っています。特に、家族を持ち、支出の負担が大きい労働者グループは、失業のリスクを受け入れるのがさらに困難です。賃金引き下げは、短期的な比較的安定を得るための「代償」と見なされています。
雇用の質が低下するリスク
ソンキム金属会社(ハノイ市ホアンマイ区)のトラン・ゴック・アイン社長は、現時点では、原材料価格の上昇、資本コストの高さ、販売市場の低迷により利益が減少しているため、多くの企業が困難な状況に陥っていると述べました。そのような状況において、人件費の削減は事業を維持するための最速の解決策です。
ゴック・アイン氏の会社では、労働者の収入は2025年第2四半期から10%減少し、回復の兆しはありません。
「大量解雇する代わりに、市場が回復するのを待って、一時的に賃金を引き下げるために労働者と交渉することを選択しました。この方法は、企業が経験豊富な労働力を維持するのに役立ち、同時に当面の財政的圧力を軽減します」とゴック・アイン氏は述べました。
しかし、ゴック・アイン氏はまた、長期化する賃金引き下げが多くの悪影響を引き起こしていることを認めました。収入の減少と生活費の絶え間ない増加により、労働者の生活はますます困難になっています。多くの家族は、生活必需品の支出を削減し、学習や健康管理の計画を延期しなければなりません...
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史は、雇用を維持するための賃金引き下げの傾向が長引けば、雇用の質が深刻な影響を受けると警告しています。雇用は形式的には安定していますが、収入が生活費を賄うのに十分でない場合、労働者は「低収入の罠」に陥り、生活を改善することが困難になります。さらに、労働者が実際の労働価値よりも低い賃金を受け入れなければならない場合、労働意欲と企業との長期的な結びつきも低下します。
悪影響を抑制するために、フオン氏は、国家、企業、労働者の双方からの包括的な解決策が必要であると述べました。
「特に、企業側は生産・事業状況を透明化し、市場が改善した場合の収入回復のロードマップについて労働者と公平に交渉し、一時的な賃金引き下げを長期化させることを避ける必要があります。労働者はまた、スキルを積極的に向上させ、競争力を高めるためにポジションを変更したり、新たな機会を探したりする準備をする必要があります」とフオン氏は述べました。
