福利厚生は従業員の体験に最も影響を与える要素
Anphabe社によると、福利厚生は従業員の体験に最も影響を与える要因です。
従業員経験とは、従業員が企業での勤務期間中に経験する感情、思考、およびインタラクションの全体像です。この経験には、応募、面接、仕事、昇進から離職の決定まで、あらゆる側面が含まれます。
Anphabe社は、従業員の経験は次の理由から重要であると考えています。
結束を高める:従業員がポジティブな経験をすると、彼らは会社をより大切にし、より親密に感じることができます。これにより、仕事の生産性が向上し、退職率が低下します。
効率を高める:従業員が権限とサポートを受けていると感じるポジティブな職場環境は、彼らがより効率的に働くことを促進します。
採用担当者ブランドの構築:従業員経験の良い会社は、より多くの質の高い応募者を引き付けるでしょう。
利益の増加:調査によると、従業員経験の良い企業は、財務パフォーマンスが高い傾向があります。
Anphabeの記録によると、従業員の体験に影響を与える要因は、次の重要な順に並べられています。
報酬:福利厚生政策、収入、安定した仕事。
発展の機会:トレーニングプログラム、昇進の機会、称賛と報酬。
職場環境:公正で創造的、多様で統合された環境を促進する。
リーダーシップと管理:リーダーシップの方法、上司の支援と評価、同僚関係。
仕事と生活の質:柔軟な働き方、ツール、および仕事支援システム。
会社の評判:市場における企業ブランド、社会と環境への責任。
あなたは、あなたは、
あなたは、あなたは、
オリジナルはこちらをご覧ください。
