リモートワークの従業員と5つの管理方法

構造的な会議を開催する

インターナショナルオフィスであろうと、分散型のグループで働くであろうと、すべてのグループメンバーにとってつながりを維持することが不可欠です。グループのニーズに応じて、会議は毎日または毎週開催される場合がありますが、すべてのグループにとって最良の原則は、グループ会議が構成され、常に接続されていることを保証することです。

適切なソフトウェアを使用してください。

リモートワークグループの適切な管理ツールは、分散作業を成功させるために不可欠です。リモートワークの従業員が、内部であろうと外部であろうと、いつでも、どこからでも安全に保存された文書にアクセスでき、タスクとプロジェクトを簡単に追跡できるようにする必要があります。パフォーマンス、モバイル性、ソフトウェア管理は、従来のワークグループと分散ワークグループの両方に大きな影響を与えます。

手順とガイドラインを更新

指示は、オフィスであろうと他の場所であろうと、グループのすべてのメンバーにとって非常に重要です。リモートワークをする人が参加し、迅速かつ効率的に作業できるようにするために、指示プロセスは非常に重要です。新しい従業員に最初の日から必要なすべてのツールと情報へのアクセスを提供し、彼らがより速く追いつき、歓迎されていると感じるようにしてください。

さらに、可能であれば、彼らに仕事を円滑に安定させるためのカウンセラーを指名し、昼食時によく尋ねられるすべての質問に答える「連絡可能な」人を紹介してください。

明確で現実的な期待を示す

オフィスでグループメンバーの隣に座っているときに直接質問することはより簡単かもしれません。しかし、簡単な解決策があります。グループコミュニケーションの全過程で、目標、KPI、コミュニケーション期間を明確にし、従業員が何をすべきか、いつすべきかを伝えるだけです。

真のチームワーク環境を作りましょう

適切に実行されない場合、完全にリモートワークはあなたを少し孤独に感じさせる可能性があります。オフィス外で仕事をしている場合でも、グループで仕事をする感覚を維持することが重要です。

仮想グループの喜びを増やし、人々のモチベーションを維持するためにできることの1つは、あなたのグループ協力ソフトウェアに仕事とは関係のないチャネルを持つことです。これにより、仮想グループのメンバーは、趣味について自由に議論し、生活、ニュースに関する最新情報を共有するためのコミュニケーションチャネルを提供します。

あなたは、あなたは、

あなたは、あなたは、

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