リモートワークと5つの大きな利点

Anphabe社によると、リモートワークモデルはますます普及しており、企業が従業員を中心とし、より柔軟なやり方を構築するために適応していることを示しています。

それに加えて、人材を惹きつけ、維持することが難しくなったため、リモートワークは人材を惹きつける上で容易になりました。

Anphabe社は、リモートワークの5つの利点を挙げています。

トップの才能にアプローチし、より良い採用を行い、規模を拡大し、より速く成長する。

流通会社として働くことは、人材を増やし、企業が世界中から最高の人材を雇用することを可能にします。

リモートワーク、分散グループワークの柔軟性は、企業がグローバルに自由な才能と契約にアクセスする権利も持つことを意味します。

安価な費用

給与水準は依然として競争的である可能性があり、オフィススペースがないことは、企業の一般的なコストを大幅に削減します。販売会社は通常、この予算の大部分を、年間を通してリモート特権と直接グループ活動を提供するために再利用します。

たとえば、同社は世界中のグループメンバーのトレーニングコースやトレーニングコースを開催することができ、従業員は直接会って結束することができます。同時に、企業の興味深く文化的なリモートグループを作成するために管理しています。

従業員の健康と幸福を高める

従業員が移転したい場合、従来のオフィスモデルには2つのシナリオしかありません。リモートワークを受け入れるか、人材を失うかです。分散型モデルは、企業が地理的な位置に基づいて人材を失うことは決してないことを意味します。言うまでもなく、多くの報告書は、リモートワークは従業員の健康と幸福に良い影響を与え、彼らが会社と長く関わる傾向があることを示しています。

チームの機敏さを高める

リモートワークのもう1つの利点は速度です。分散型グループが「follow the sun」(問題は異なる時間帯のオフィス間で処理および転送でき、応答能力が向上し、遅延が軽減される)という方法で作業する状況では、世界中に散在するリモートワーカーがいる完全なリモートワークグループは、企業がより迅速に機会に対応し、より良いサービスを提供し、競争優位性をもたらすことを可能にします。

ストレスが少なく、集中力と生産性が向上します。

従業員が通勤時間を費やす必要がないことは、彼らが一日のうちの時間を増やするのに役立ちます。さらに、夜間に創造的になる人もいますが、割り当てられた仕事の期限は常に予定通りに満たされています。これは、分散型のグループワークも人々が自分のタスクに集中し、オフィス内のことに気を取られないことを可能にしていることを示しています。

分散型グループモデルは、企業が新しい地域で規模を拡大するのに非常に役立つ可能性もあります。企業に新しい地域にいる人がいれば、顧客サービス、販売、マーケティングなどの一部の部門にとってさらに有利になります。

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