2025年の第3四半期の採用動向
2025年の第3四半期の採用動向に関するManPowerGroupのレポートによると、企業は人員が休暇中に「ブランクを埋める」ことはできません。
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アジアの太平洋地域と中東（APME）（APME）の10か国と地域の12,434人以上の雇用主にインタビューすることに基づいて、ManPowerGroupによる「2025年第3四半期の採用動向」によると、トレンドはますます明らかになっています。これはもはや困難による受動的な決定ではありませんが、目的のある戦略になっています。
この傾向を説明して、ベトナムは空の立場を埋めるために急いでいる代わりに、計画の開発、内部トレーニング、隣接するチームの能力の開発に投資していると言いました...
労働者にとって、彼らは休息した同僚のより多くの仕事を担当し、大きな圧力をかけなければならないかもしれません。同時に、これは彼らの能力を証明し、より多くのスキルを学び、会社でより高い地位を考慮する絶好の機会でもあります。
また、レポートによると、別の傾向は、労働市場を自動化として強く形作っていることです。このレポートは、この地域の企業の63％が、繰り返しのプロセスとタスクを自動化するためのテクノロジーへの投資を増やしていることを示しています。この波は工場労働者に影響を与えるだけでなく、多くの地域に深い影響を与えます。
予測によると、情報とデータ技術に関連するポジション。生産と処理;運用と物流は、今後5年間で最も影響を受けます。これらの仕事は、機械と技術を扱うためにより多くの新しいスキルが必要です。
要するに、労働市場は深い移行期間に入っています。雇用機会は依然として存在しますが、それと並行して、スキルと柔軟性に関するますます厳格な要件があります。これらの暗黙の変化を積極的に把握し、能力を絶えず育成し、改善する従業員は、堅実な立場を持ち、新しいコンテキストでキャリアパスを制御する人になります。
