フリーランスの雇用の魅力に直面して技術労働者を引き留める
多くの技術労働者が、迅速な収入を得るために訓練を受けた業界を離れ、製造企業のために人材を確保するという課題を提起しています。技術労働
忘れられた卒業証書
トラン・ドゥック・フンさん(ハノイ市トゥオンティンコミューン在住)は、建設専門学校を卒業し、現在は自転車販売店を経営しています。
卒業後、彼は約5年間、民間建設プロジェクトに従事しました。「この仕事は非常に大変で、日差しと雨にさらされ、請負業者が借金を抱えているために時々給与が遅れます。私の初任給は月800万ドンでしたが、その後月1500万ドンになりましたが、それでもハノイの高価な費用を賄うには十分ではありません。
私は完全に辞めることを決意し、自転車の販売と修理店を開くために資金を集中しました。フリーランスのビジネスにも浮き沈みがありますが、収入は積極的で、毎日現金があり、長期的なプロジェクトに従う必要はありません」とフンさんは言いました。
フンさんによると、時々、クローゼットに並べられた短期大学の卒業証書を振り返ると、3年間の学習の努力を惜しむが、多くのプレッシャーを比較検討すると、職業に十分な忍耐力がない。
トラン・ドゥック・アインさん(25歳、ハノイ市カウザイ区)は、情報技術短期大学を卒業し、現在はオンライン販売の協力者として、テクノロジーバイクタクシーの運転手としても働いています。
彼は、ITを学んでいるにもかかわらず、学歴は平均レベルであり、大手ソフトウェア会社に応募するのは難しいと述べました。中小企業で働く場合、試用期間中の給与は月額約500万〜600万ドンです。ドゥック・アインさんは以前、民間企業で働いており、月額600万ドンの給与で、残業を続けていました。時間があるときは、テクノロジーバイクタクシーを運転しています。
「テクノロジーバイクタクシーアプリをオンにして、ウェブサイトのオンライン販売記事を投稿する協力者として働く最初の月だけで、月あたり1100万〜1200万ドンを稼ぎました。毎日または毎週口座に入金されるお金は、私がすぐに生活をやりくりするのに役立ちます。
運転手や協力者の仕事は長期的な専門知識の蓄積には役立たないことを知っていますが、初任給が低すぎる技術者に戻ると、生活費を賄うことはできません」とドゥック・アインさんは言いました。
技術労働者を維持する方法は?
ベトナムアジア土木・機械建設会社(ハノイ市フオンリエット区)のゴー・ドゥック・ハン社長は、資格を持つ労働者グループを非公式部門に移行させることは、社会の教育資源の大きな浪費を引き起こすだけでなく、企業の生産能力にも影響を与えると指摘しました。
「建設、機械、テクノロジーなどの分野の多くの企業が、熟練した技術者を「必死に」探している状況に陥っています。主な原因の1つは、労働移動の波から来ており、技術分野で体系的な訓練を受けた多くの若者が、現金収入を求めて短期的なサービス業に転職するために、学位を放棄する用意があります」とハン氏は述べました。
ハン氏によると、彼の会社は常に熟練した機械工と溶接工の不足状態にあります。実際には、多くの技術短期大学卒業者が会社に入社して働いていますが、ほとんどは3〜6ヶ月しか持ちこたえられず、辞めてしまいます。主な理由は、このグループが初期段階で忍耐力に欠けている一方で、技術の仕事は、最も小さなことから経験を蓄積する時間が必要であり、それによってスキルが安定し、給与が高くなるからです。
「学歴のある若い労働者が、目先の収入利益のためにテクノロジーを活用した運転手やフリーランスのサービス業に転身することは非常に残念です。企業は、指導と再訓練の費用を失うだけでなく、後継労働力も途絶えてしまいます」とハン氏は語りました。
雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏によると、技術労働者の短期サービス部門への「流出」現象を根本的に解決するためには、若い実用的な労働者だけを責めるのではなく、現在の労働環境を率直に認識する必要があります。
技術労働者を維持するために、企業と管理機関は3つの解決策を同時に実施する必要があります。
初期手当の改善:企業は、適切な開始給与水準を構築し、住宅支援、有害手当、傷害保険などの福利厚生を組み合わせて、新規労働者の財政的負担を軽減する必要があります。昇進と昇給の明確なロードマップ:労働者に「将来の絵」を明確に示す必要があります。たとえば、2年後に技能レベルがどの程度になった場合、給与はどのように上昇し、チームリーダー/管理者になる機会はどのようになるか。労働環境と企業文化の革新:安全でより近代的な工場環境を改善し、体力負荷を軽減する自動化を適用すると同時に、労働者が尊重され、組織とのつながりを感じられるように精神生活ケア活動を強化します。
