タインホア労働組合が企業と協力し、労働者をケア

身近な問題からの連携

10月8日、ラオドン紙とのインタビューで、ベトナム労働総同盟常務委員、タインホア省労働組合連盟委員長のルオン・チョン・タイン氏は、総同盟およびタインホア省党委員会、タインホア省労働組合連盟、ホアロイグループが2026年から2030年までの協力規則に署名した決議を具体化し、雇用、収入、技能、労働者の生活に直接関連する多くの内容に焦点を当てると述べました。

ルオン・チョン・タイン氏によると、協力規則の署名の目的は、労働組合と企業が基礎レベルから労働者に関連する問題を把握し、処理するためのメカニズムを作成することです。

給与、ボーナス、残業時間、昼食、社会保険、労働条件、労働安全などの喫緊の課題は、監視、把握され、タイムリーに対処されます。

ルオン・チョン・タイン氏は、提起された要求は、紛争が発生するまで介入を待たないことであると述べました。労働者の提案や問題は、早期に発見し、積極的に予防し、処理の窓口を明確にする必要があります。権限を超える場合や複雑になる危険性がある場合は、タイムリーに協力して解決する必要があります。

タインホア省労働組合連盟委員長によると、労働者の保護は、権利が侵害された場合の介入だけではありません。さらに重要なことは、労働者が安定した雇用を得て、安全な環境で働き、スキルを向上させ、収入を増やし、自分の意見が受け入れられ、解決されるメカニズムを持つことを支援することです。

反対に、企業は熟練した、規律正しく、安定していて、献身的な労働力を確保し、生産性、製品の品質、競争力を向上させます。

労働者に直接向けられた5つのモデル

2026年から2030年までの協力規則における注目すべき点の1つは、一般的な協力内容にとどまらず、5つの具体的なモデルを特定することです。

その中で、「タインホア優秀労働者コンテスト」モデルは、職業訓練、職業訓練、熟練労働者コンテストの運動を促進し、労働者のイニシアチブと技術革新を促進することを目的としています。

技能の成果は、競技会で記録されるだけでなく、企業が労働者を訓練し、雇用を配置し、昇進させ、表彰し、職業開発の機会を創出するための参考資料にもなり得ます。

「法律相談グループ」モデルは、相談活動を労働者に近づけます。提案は、現場からすぐに受け付けられ、分類されて処理されるか、管轄官庁や部門に転送され、それによって小さな問題が複雑な労働争議に蓄積されるのを防ぎます。

「労働者文化空間」モデルにより、ケア活動は雇用、給与から精神生活へと拡大されました。労働者は、職場や生活場所の近くで学習、スポーツ、文化交流、情報や法律相談を受けるためのスペースが増えました。

「労働組合幹部が支部書記」モデルは、労働組合幹部、有能で信頼できる組合員を発見し、育成し、それによって企業における中核的な役割を発揮することを目的としています。

一方、「模範的な基礎労働組合 - 模範的な労働組合員」は、代表、ケア、対話、イニシアチブ、労働生産性、および組合員の福祉における実質的な効果に焦点を当てています。

ルオン・チョン・タイン氏によると、各モデルは展開後、目に見える、評価可能な結果を生み出す必要があります。

モデルは互いに補完し合うように設計されています。労働者はスキルを向上させ、法律相談を受け、文化生活の世話をすることができます。それを通じて、優秀な労働者、優秀な組合員、評判の良い幹部を継続的に発見し、企業の中核勢力として育成します。

規則の実施も、「6つの明確、1つの一貫性」の要件に含まれています。明確な人、明確な仕事、明確な時間、明確な責任、明確な権限、明確な製品、そして一貫した監視ポイントがあります。

ホアロイグループのロ・ホアイ・スン副総支配人は、2026年から2030年の期間に展開される5つのモデルが、技能、生活、法律相談、および優秀な労働者と組合員の発見と育成に変化をもたらすことを期待しています。

ホアロイグループのような大規模な労働力を使用する企業との連携から、タインホア労働組合は、実質的な効果をもたらすモデルが、州内の他の企業で引き続き完成され、拡大されることを期待しています。

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