労働組合は組合員と労働者の家族を気遣う
家族が親族が働いている場所への関心を感じることができれば、絆はもはや労働者個人にとどまりません。部隊への信頼と誇りは、各幹部の背後にいる親族にも広がります。
それが、ベトナム投資開発商業銀行(BIDV)システム内の労働組合基礎組織が行っていることです。
労働者の拠り所を大切にする
各幹部、組合員、労働者の背後には家族がいます。そこには、生涯を愛し、育て、励まし、そして誰もが安心して学び、働き、貢献できる後方支援を築いてくれた両親、祖父母がいます。
したがって、労働者のケアは、権利、制度、または良好な労働環境の構築を保証するだけでなく、すべての人々の安心と幸福を生み出す価値観への配慮でもあります。そのような精神で、多くのBIDVユニットは、実践的で親しみやすい方法で高齢者への感謝活動を実施してきました。
その中で、BIDVバンメー支店労働組合は、青年団と協力して、支店で働く幹部と従業員の両親である高齢者を訪問し、贈り物を贈りました。誠実な挨拶と意味のある贈り物を通して、ユニットは、常に幹部と従業員が安心して仕事に取り組み、任務を十分に遂行するための確固たる後方支援となる両親に感謝の意を表しました。
BIDVベンチェでは、感謝の活動が毎年継続され、幹部、労働者の祖父母、両親、高齢の親族に162個の贈り物が贈られます。支店のリーダーは、いくつかの家族を直接訪問し、贈り物を贈り、高齢の家族に最高の願いを送りました...
愛を結ぶ架け橋
実際には、各ユニットには異なる方法がありますが、組織とユニットの関心を労働者の家族に近づけるという共通の意味を持っています。BIDVでは、「BIDVを労働者の幸せな銀行にする」プロジェクトは、専門的で効率的な職場を構築するだけでなく、誰もが関心を持たれ、記録され、共有される人道的な環境を構築することであると言えます。
したがって、労働者の幸福は、家族と最も愛する人々が愛され、大切にされているときの安心感でもあります。これは、BIDVがシステム全体の規模で労働者の幸福と経験に関する包括的なプログラムを構築した最初のケースであり、人材育成戦略と人間中心の企業文化の強化における新たな進歩を示しています。
その幸福銀行において、労働組合支部は、幹部の考え、生活、ニーズを把握するために、組合員、労働者に最も近い条件を備えているため、重要な架け橋です。それによって、党委員会、専門部門と協力して、適切なケア活動を組織するための助言を行います。
また、労働組合を通じて、ユニットのリーダーシップの関心は、ユニットの現実に合わせて具体化されています。例えば、贈り物、手紙、または小さな挨拶だけでも、BIDVは労働者を尊重し、彼らの拠り所を作るのに貢献した人々も尊重するというメッセージを伝えています。
そのケアは、労働組合、党委員会、専門家、青年団間の連携がある場合に、包括的かつ効果的に展開されます。特に、ケア活動は労働者の物質的および精神的な生活だけでなく、安定と絆を生み出す重要な基盤の1つである家族にも関心を払っています。家族が親族が働いている場所への関心を感じると、絆はもはや労働者個人にとどまりません。
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