企業に数十億ドンの利益をもたらすアイデアを持つ労働者
日々の生産の現実から、多くの労働者(CNLĐ)が価値のあるイニシアチブを生み出し、毎年企業に数十億ドンの利益をもたらしています。アイデア
生産ライン自体からのイニシアチブ
ニンビン省ザンカウ工業団地にあるヒュンダイ・タインコン・ベトナム自動車製造株式会社の溶接工場で働く労働者であるブイ・ヴァン・ティン氏は、多くの創意工夫と技術革新を持ち、高く評価され、会社の日常生産現場に応用されています。
代表的な例としては、「タイヤアーチプレスをサポートするティゴンアシストシステムの設計と設置」に関するイニシアチブがあり、年間約1億8000万ドンの利益を会社にもたらしています。「HR車両ラインの接着剤ポンプラインの回転軸の追加設置、ライン構造の接着剤ポンプラインの再配置」イニシアチブと、「HR車両のメインコンパートメントステーションの昇降可能操作床の追加設置」イニシアチブは、会社の資材コストを節約し、作業を行う労働者の労働力を削減しました。
ティン氏は次のように語っています。「個人的な経験から、私は調査、研究を行い、常に同僚が改善するためのアイデアを出すのを奨励し、積極的に支援し、労働生産性を向上させ、会社のコストを節約するために、それらのアイデアを実際に応用する方法を指導しようと努めています。」
同様に、1993年生まれのドー・クアン・グエン氏(電気機械エンジニア、SMT製造部門責任者、ビナヒテックニンビン有限会社)は、「JIGルーター型枠用の特殊蓋部品の製造・設計」(切断工程)というイニシアチブを打ち出し、企業に年間31億ドン以上の利益をもたらしました。彼のイニシアチブはまた、ニンビン省労働組合連盟からベトナム労働総同盟から2026年の創造的労働賞を授与するよう提案されました。
グエン氏は、このイニシアチブの斬新さと創造性は、JIG型枠の蓋の詳細な設計、カットラインの再プログラム、顧客の要求と技術基準の確保であると述べました。同時に、廃棄物の補償コストを削減し、労働生産性を向上させ、機器の使用効率を向上させ、生産時間を短縮し、製品の品質を向上させ、顧客からの信頼を築きます。
創造性を良い収入にするために
ニンビン省労働組合連盟のグエン・ハイ・ロン委員長は、2026年6月から、全国で「優秀な労働者、高生産性、良好な収入」競争運動が開始され、ニンビン省で展開されると述べました。新しい運動の注目すべき点は、労働者がより良く、より創造的に働くことを要求するだけでなく、労働生産性を賃金、ボーナス、福利厚生、労働条件と直接的な関係に置くことです。
「企業に課せられた要求は、労働者の生産性、品質、イニシアチブ、仕事の効率に関連付けられた、公正で透明性の高い給与、ボーナス、福利厚生のメカニズムを構築することです。これは、ニンビン労働組合組織が競争運動を実施する際に提起した問題でもあります」とロン氏は語りました。
ロン氏によると、数十億ドンの利益をもたらすイニシアチブの背後には、企業の報告書の数字だけではありません。それは、長年の機械の立ち上げ、テスト、そして直接労働者の問題発見能力に蓄積された経験でもあります。
イニシアチブがボーナス、給与、キャリア開発の機会によって相応に認められると、利益も循環する。労働者は創造性を継続する動機を持ち、企業はコストを削減し、生産性を向上させ、労働者は自らが生み出す生産性からより良い成果を享受する。
