スマート会議室アプリケーションが労働者の接続距離を解消

現在、多くの企業は、機器の接続時間の無駄、手動プレゼンテーション、リモートスタッフとの連携の困難さ、会議室の非効率な管理など、会議プロセスで依然として不便に直面しています。スマート会議室モデルは、最新技術の応用を通じてこれらの問題を徹底的に解決し、ワークフローを最適化し、デジタルトランスフォーメーション4.0を促進するために誕生しました。

JVS社の労働組合支部では、インタラクティブテクノロジーを生活と運営に導入したことが明確なブレークスルーを生み出しました。以前は、会議やトレーニングの組織化には準備に時間がかかり、情報伝達は主に一方通行でした。スマート会議室の応用は、紙の資料を完全に削除し、すべてをデジタルデータシステムに移行するのに役立ちます。特に、リアルタイム接続機能は地理的な境界線をなくし、ハノイからホーチミン市までの労働者が同じプラットフォーム上で直接インタラクションや議論を行うことを可能にしました。

新しいモデルに従って会議に直接参加しているJVS社の技術部門の従業員であるグエン・ヴァン・ズイ氏は、以前は印刷資料を通して運用手順を学ぶのは非常に想像しにくいと語りました。「視覚的なインタラクティブスクリーンのおかげで、安全な手順シミュレーションを直接操作およびテストし、問題を処理できます。新しいテクノロジーへのアクセスは、労働者がAIの波の前で後退するのを減らすのに役立ちます」とズイ氏は述べました。

イニシアチブの効果について評価する際、JVS社の労働組合委員長であるチャン・ズイ・ドン氏は、デジタルトランスフォーメーションについて言えば、労働組合組織が関心を持っているのは、ユニットがどれだけ多くの最新機器を追加するかではなく、その技術が組合員にとって本当に役立つかどうかであると強調しました。

適切に適用すると、内部トレーニングプログラムやスキルアッププログラムは直感的になり、学習セッションを真の意味でのチームワークスペースに変え、創造性を刺激します。数千人の労働者規模の基礎労働組合にとって、これは組合員をより実質的かつ深く結びつけるのに役立つ最適なソリューションです。

JVSのトラン・タイ・ソン総支配人は、労働者の実際の困難から、企業はインテリジェント会議室、インテリジェント教室、STEAMの3つのアプリケーションスペースをインタラクティブテクノロジープラットフォーム上に構築したと述べました。

ソン氏は、デジタルトランスフォーメーションのプロセスは、どのようなデバイスを購入するかという質問から始めるべきではなく、ユーザーがどのような困難に直面しているか、そしてサポート技術がどのようなものかから始めるべきだと断言しました。

労働組合の管理と活動におけるテクノロジーの応用を推進することに加えて、組合員の物質的および精神的な生活の世話は、常に中心的かつ一貫した任務として特定されています。毎年、JVS社労働組合は、定期健康診断、社会保険、医療保険の完全な実施、観光の組織化、集団を結びつけるチームビルディングなどの実用的な福利厚生政策を維持しています。

困難な状況や出来事に遭遇した労働者の場合、労働組合はタイムリーに訪問し、支援の贈り物を贈ります。旧正月には、労働者を故郷に送り迎えする鉄道やバスのチケットの支援プログラムが引き続き温かい拠り所となり、組合員が安心して仕事に打ち込めるように支援します。

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