実質的な政策で茶畑地域の労働者を維持する
茶企業の労働組合は、季節生産の困難の中で熟練労働者を維持することに貢献しています。労働者
ギアロ茶株式会社(ラオカイ)は現在、66人の労働力を維持しており、そのうち女性労働者の割合が68.18%と優勢です。女性労働者
黒茶の輸出生産の特殊性により、会社の操業は季節性によって大きな影響を受けています。年初の厳しい天候は生の芽の生産量を減少させ、世界的な市場の変動と海上輸送費の増加と相まって、茶の消費は多くの困難に直面しています。
収穫期が終わると、工場は操業を停止し、労働者は失業し、収入は不安定になります。
そのような状況に直面して、ギアロ茶株式会社の労働組合執行委員会は、取締役会と積極的に協力して、労働者の核心的利益を確保するための解決策を見つけました。労働者
労働契約を締結するすべての従業員は、労働組合組織への加入を宣伝、動員されています。ユニットは、地域別最低賃金よりも高い賃金基準を構築し、社会保険、医療保険、失業保険を完全に拠出し、すべての労働者に定期健康診断を実施することを約束します。
2025年には、労働組合の財政収入は依然として限られていますが、ユニットは労働者のケア、保護、訪問、および補助金に直接5070万ドンを費やしました。
これは労働組合予算の中で最大の割合を占める支出であり、「すべては組合員のために」という精神を示しています。
労働組合幹部の100%が兼務であり、閑散期の組合員を集める作業がまだ大変であるにもかかわらず、会社労働組合は、熟練労働力を維持し、季節生産をしなければならないユニットの継続性を確保するために、組合員と労働者に対する特別な支援政策を維持するよう、会社のリーダーシップと所有者に粘り強く提案しました。
チャンフー茶株式会社(ラオカイ)の労働組合では、トゥオンバンラコミューンで輸出用の紅茶の生産と加工を専門とする48人の労働者がおり、代表活動と団体交渉が際立っています。
2025年10月から、団体労働協約が締結され、昼食代の100%補助、暑い夏の日の清涼飲料水の提供、労働者への年間3日間の旅行の全費用の支払いなど、労働者にとって有利な多くの条項が含まれています。
それとともに、労働組合は組合員の生活を常に気遣っています。昨年、困難な状況にある33人の組合員が訪問され、総額3300万ドンの補助金を受けました。
2025年のテト・アット・ティ期間中、労働組合支部は、ベトナム農業環境労働組合から、20人の組合員、労働者、および1人の重病患者に、総額2150万ドン相当のテトギフトを支援されました。
女性労働者の仕事と労働者の子供たちの世話も維持されています。26人の女性組合員とともに、労働組合は3月8日の国際女性デーと10月20日のベトナム女性の日を記念して1210万ドン以上の費用で活動を組織しました。同時に、6月1日と中秋節の機会に、学習と社会活動で優れた成績を収めた労働者の子供たちに贈り物と報酬を贈りました。
基礎レベルでの民主主義の実施は、労働者会議と職場での2回の直接対話を通じて重視されており、生産プロセスで発生する問題の解決に貢献しています。
しかし、山岳地帯や高地の茶企業の労働組合は、労働組合幹部が主に兼任であり、労働者がシフト制や季節労働で働いており、資金源が限られており、労働組合活動における情報技術の応用がまだ新しいため、依然として困難に直面しています...
