SMART目標設定 - 労働者が仕事の計画を具体化するための秘訣

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Manpowerによると、SMART目標は強力で体系的な原則であり、従業員や労働者が曖昧な願望を具体的な行動、測定可能で達成可能な行動に変えるのに役立ちます。

Manpowerによると、SMART目標は5つの核心基準に基づいて構築されています。

具体的には、目標が具体的で明確であればあるほど、目標を追求するために何をすべきかを正確に知ることができます。

測定できる:目標は数字と結びついている必要があります。この要素は、進捗状況を追跡し、成功の程度を客観的に評価するのに役立ちます。

実現可能:目標は実現可能であり、あなたの能力と既存のリソースに適合している必要があります。あまりにも遠すぎる目標は、落胆と諦めにつながります。

関連:目標は、あなたの戦略と全体的な目標に関連している必要があります。

時間制限:特定のタイムフレームがある場合、あなたは旅の中で自分がどこにいるのかを知ることができ、計画をタイムリーに調整できます。

なぜSMART目標を設定する必要があるのか?

Manpowerは、一般的な目標の代わりに、SMART目標設定は明確なワークフローを提供し、願望を具体的で達成可能な行動に変えるのに役立つと考えています。

パフォーマンスの最適化:SMART目標を設定すると、必要なタスクを簡単に想像および定義でき、それによってリソースを効率的に配分し、時間の無駄を避けることができます。

測定と評価の容易さ:結果測定能力は、SMART目標を設定する際の大きなプラスポイントであり、戦略の長所と短所を明確に理解し、タイムリーな調整を行うのに役立ちます。

実現可能性とモチベーションの向上:SMART目標は、設定された目標が実現可能であり、既存のリソースとスキルに適合していることを保証するため、目標を達成するためのより多くのモチベーションを与えます。

効果的な時間管理:時間の拘束力はプレッシャーを生み出し、時間を効果的に管理し、スケジュール通りに仕事を完了できるようにします。

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