企業の良い福利厚生のために勤勉な労働者
賃金に加えて、労働者は福祉とビジネス政策にも関心を持っています...これらは、労働が長期的な愛着を決定する要因です。
給料はすべてではない
Nguyen Thi ngoc Anh氏は、ハノイの有名なウェディングドレスブランドのマーケティング従業員でした。系統的な研究のために、勉強するのに適切な専攻を行っているため、Ngoc Anh氏は会社の優秀な従業員の1人であり、共通点と比較して非常に高い給与を受けています。
2024年の終わりに2年間で、Ngoc Anh氏は彼女の古い会社で仕事を辞めることを決め、ファッションブランドのマーケティングに移りました。多くの古い同僚は、NGOC ANHの新しい会社での仕事がより困難であり、初任給は彼女が古い会社で受け取った給与にさえ同等ではなかったため、驚きました。
「私は仕事を変え、古い会社で受け取った給与が400万VND/月よりも低い新会社を作ることを受け入れます。給与が2,000万VND/月で、ボーナスとランチマネーを追加する前に、総収入は約2,500万VND/月でした。
Ngoc Anhさんが「シャツを止めた」理由は、彼女が古い会社で仕事の未来を見ていなかったためです。さらに重要なことに、Ngoc Anh氏によると、ハード給与に加えて、彼女の販売ボーナスはほぼ「静止している」ことです。低い季節やピークシーズンを含む意味、彼女は約350万VND/月しか報われません。
「私はそれが不合理で、直接的な管理者と会社のリーダーと数回交換されたが、すべての答えを受け取ったと感じました:「検討する」、それから応答はありません。私は無礼だと感じます。
リーダーの関心のために会社を愛する
幸いなことに、Ngoc Anh氏よりも、Hoang Cong Tung氏は、Ba Dinh地区(Hanoi)にある建築会社のグラフィックデザイナーです。
Tung氏は、共通点と比較して、同社の給与は3,000万VND/月を支払うことは、彼が雇用主から交渉できる最高の収入ではないと述べました。しかし、彼は1200万VND/月の初任給から5年近く会社に勤務しています。
「私は会社が本当に大好きで、私が執着している職場環境が大好きです。私の上司は非常に心理的で、従業員と労働者に非常に興味があります。作業について率直に交換されることに加えて、労働者の共通の福祉に関連する多くの要件を提案できます。
また、Tung氏によると、各従業員の会社は月に5日間を残しています。管理部門との議論がある限り、人々は週末または任意の日を選ぶことができます。もちろん、各個人の休日もバランスが取れています。
Tung氏は、彼の会社の担当者の最大80%が7年以上働いており、ビジネスKPIに会うことができなかったため、販売部門の少数の担当者が変更されたと述べました。
「私たちは同社の年次祝日にも特に興味があります。リーダーはしばしば目的地の3つのオプションを提供します。これは、最も投票されたスタッフがそこで休暇を組織します。私たちは敬意を表し、関心のあるリーダーを見ています。これは、私にとって個人的には数百万ドンの給与よりもさらに重要です。他の多くの労働者の視点でもあると思います。
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