平凡な人々から、競争力を生み出す

日々の行動から競争する

過去5年間(2020年から2025年)で、ベトナム労働総同盟青年団は、愛国的な競争運動を効果的に組織し、あらゆる業種、地域、基礎レベルの何百万人もの労働者、公務員、労働者を動員、誘致し、豊かで幸せな国を建設するという目標のために、工業化、近代化事業の積極的な実施に貢献してきました。競争運動を通じて、数千の模範的な団体、個人が現れ、その多くが表彰されました。

その中には、勤勉さ、創造性、責任感によって大きな成果を上げた傑出した模範例があります。

Nam Can水産物輸出入株式会社(カマウ)に約20年間携わってきた Duong Thi Phuong Anh さんは、代表的な模範的な人物です。一次加工作業員の立場から始まり、日々冷凍工場の凍えるような寒さの中で水産物の箱を一つ一つ運び、常に真剣で規律正しい働き方を心がけています。統計作業員に昇進したとき、彼女は真の労働者としての精神を持ち帰りました。勤勉さ、誠実さ、常にすべての数字をしっかりと把握して会社を率いて生産を管理します。

フオン・アインさんは、「田舎の仕事は得意、家庭は得意」運動の積極的で模範的な組合役員でもあります。彼女は、再利用可能なナイロンタグの交換、製品への破片の落下を避けるためにステンレス鋼のバスケットをプラスチックのバスケットに交換する、清潔なパッケージの再利用など、会社が毎年数億ドンを節約するのに役立つ多くの技術革新を行ってきました。

彼女にとって、「競争は遠いスローガンではなく、毎日の行動です。昨日の自分の仕事をより良くすることです」。

フオン・アインさんが忍耐力と献身性の象徴だとすれば、トヨタ紡織ハイフォン株式会社で働くエンジニアのチュー・アン・トゥさんは、大きな価値を生み出すために熱心にイノベーションを起こすナレッジワーカーの模範です。

会社で20年間勤務した後、トゥー氏は40以上の技術イニシアチブを持ち、企業に50億ドン以上の利益をもたらしました。無駄を減らすために、余分なだけを活用するプロセスを設計したり、小さなだけを大きなだけに接続したりするなど、小さな改善点がありましたが、年間数十億ドンの節約と産業廃棄物削減に役立ちました。

トゥー氏は、「イニシアチブは一人の人間の問題ではなく、チーム全体が責任を分担し、仕事をより良くするための結果です」と述べました。そのため、彼は部門の同僚に自主的な競争登録を促し、経験を共有し、タイムリーに表彰するための小さな競争組織を設立することを頻繁に奨励しています。

フートでは、COSMOS1 Technology Co., Ltd.の完成部門副部長であるダン・ティ・ルオン女史は、「田舎の仕事は得意、家庭は得意」の精神の生きた証人です。 15 年以上の仕事を通じて、彼女は企業が毎年数億ドンを節約できるよう、ドラムラインの生産削減、作業員の業務の最適化から、労働安全性を向上させるモデルの提案まで、数多くの取り組みを提案してきました。 100 人以上の女性従業員がいる部門の責任者として、彼女は常に女性たちに「田舎の仕事が得意、家事が得意」という肩書きを登録するよう奨励し、指導しています。そうすることで、各人が仕事と家庭から競争し、貢献できることがわかるようになります。 「競争とは、誰かが他の人よりも優れていることではなく、各人が昨日よりも今日より優れていることを意味します。」とルオンさんは言いました。

個人の努力による集団の力

過去5年間で、ベトナム労働総同盟の愛国的な競争運動は、2 000万件以上のイニシアチブを記録し、総利益額は102兆9 200億ドンを超えています。これらの数字は、運動の結果であるだけでなく、何百万人もの人々の足跡です。

党中央委員会委員、ベトナム祖国戦線中央委員会副委員長、ベトナム総同盟議長のグエン・ディン・カン氏は、「『困難であればあるほど、我々は見倣わなければならない』という精神で、労働者階級の先駆者である愛国的模倣の伝統を推進し、ベトナム労働総同盟幹部会は愛国的模倣を効果的に組織してきた」と述べた。 さまざまな業界や地域の何百万人もの労働者、役人、労働者が運動に動員され、引き寄せられました。あらゆる要素において経済参加を行う方法、基礎を持ち、豊かで幸せな国の建設という目標に向けた工業化と近代化の実施に積極的に貢献する。

競争運動を通じて、数千の模範的で先進的な団体や個人が現れ、その多くが高貴な形式で表彰されました。それらはすべて、英雄的なベトナム労働者の愛国心、革命精神の代表的で鮮明な証拠であり、誰もが学び、模範を示すための明るい模範です。「良い人、良い行い」の花壇の中で最も美しい花です。

各イニシアチブ、各典型的な模範の背後には、常に労働組合組織の同行の痕跡があります。労働の精神を呼び起こし、創造的なアイデアを結びつけ、個人の努力を集団の力に変える場所です。

近年、各レベルの労働組合は、運動の組織方法を大幅に革新しました。四半期ごと、一連ごとの競争開始から、オンライン競争、デジタルプラットフォームでのイニシアチブ登録、または労働者が直接解決策を紹介し、優れた方法を共有する「創造的な労働者デー」までです。

「労働組合が企業と協力して労働者の雇用と生活を支援する」、「困難を克服する75 000のイニシアチブ」、「100万のイニシアチブ - COVID-19の勝利」などのモデルは、競争運動を広く広め、企業文化の一環となっています。

労働組合は精神的な励ましだけでなく、労働者のイニシアチブと企業経営陣との間の架け橋となり、提案を実現し、創造を奨励する環境を作り出しています。多くの企業が、基礎労働組合の支援を受けて「労働者のイニシアチブ基金」や「革新的なイニシアチブクラブ」を設立し、模範を記録、表彰、普及させ、タイムリーに普及させています。

同時に、労働組合組織は、デジタルトランスフォーメーションにおける「仲間」でもあり、労働者が新しいテクノロジーに適応し、デジタルスキルを学び、生産性向上のためのトレーニングクラスに参加するのを支援しています。国家レベルでは、グエン・ドゥック・チャン賞、グエン・ヴァン・リン賞、創造労働勲章などは、労働組合幹部、組合員の貢献を認める象徴となり、刷新への願望を呼び起こすベトナム労働組合の先駆的な役割を確固たるものにしています。

新たな段階に入る - 国と共に確固たる自信を持つ

2025年から2030年の期間は、国が党の決議、特に第14回総会の決議を実行するために努力する段階です。労働者、公務員、労働者の愛国的な競争運動は、「労働者は主体である。実践的な効率が中心である。基礎的な変化が尺度である。モデルの普及と普及が評価基準である」という精神で新たな変化を遂げるでしょう。これらは、競争の内容に焦点を当てています。

ベトナム労働総同盟のグエン・ディン・カーン総局長は、「労働組合組織が開始した競争運動は、引き続き労働者、公務員、労働者が積極的、革新的、創造的になり、絶えず向上し、新たな発展の時代に自分自身を確立し、民族全体とともに自信を持って新たな時代に立ち、繁栄した幸福な国を建設するという願望を実現する原動力となるでしょう」と断言しました。

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