退職年齢を65歳に引き上げる提案は、科学的および現実的な根拠に基づいて行う必要がある

40歳で解雇を心配している

ハノイ市フォン・リエット区のアパレル会社で働くブイ・ティ・ゴアンさんと同僚6人は、解雇されそうになってストレスの多い2週間を過ごしたところだ。

Ngoanさんによると、彼女と同社の6人の女性同僚(38〜42歳)は、「労働生産性が確保されていない」という理由で「休業可能」と通知されました。それによると、2025年第2四半期、第3四半期の労働生産量と残業生産量の評価結果に基づいて、同社は2025年第4四半期に休業可能と通知するために最も低い評価ポイントを持つグループを選択しました。

Ngoanさんは、通知を受け取った7人のうち、2人は38歳、2人は40歳、3人は42歳であると述べました。彼女の会社での労働生産量と残業生産量の評価は非常に簡単でした。なぜなら、収入は主に「製品に従って食べる」ためです。会社の評価が間違っていないことを知っていましたが、7人のグループは提案書を書きました。同時に、会社に見直しを求め、会社の平均レベルに従って最低労働生産量を達成することを約束しました。

「2週間のストレスの後、私たちは働き続けることを検討されました。しかし、喜ばしいことに、心配です。会社が次の削減を検討するかどうかはわかりません。縫製業界、40代の女性はほとんどが労働生産性を低下させており、調子を維持しているのは一部の女性だけです。健康状態が良く、熟練した職人がいるため、各ラインの生産性をリードしています」とゴアンさんは悲しそうに語りました。

会社側から積極的に削減を検討されていませんが、37歳のグエン・ティ・ニエさん(ハドン区、ハドン市)は、イエンギア工業団地(ハドン市)の革靴製造会社の労働者であり、健康状態が悪化し、仕事の要件を満たせなくなっていると自覚しています。

「16年間仕事に携わってきた後、健康状態が著しく悪化し、背中、まぶた、目、鼻が粘着テープを吸い込んだり、プラスチックの匂いを嗅いだり... あと数年しか働かず、辞めて雑貨店を開いて販売する予定です」とニャイさんは言いました。

退職年齢の引き上げは、段階、対象者、職位に応じて行う必要があります。

ホアン・スアン・ギア氏（ハノイ市ホアンマイ区）は元閣僚級専門部次長で、2022年4月に退職する。

半年間家族と時間を過ごした後、ギアさんは元職場の同僚やジャーナリストから電話を受け始めました。

「同僚は専門家として座談会やセミナーに参加するように招待しました。新聞記者は、私が30年以上追求してきた分野について私に絶えず質問しました。最初は少し恥ずかしかったですが、その後、フォーラムに参加したり、インタビューに答えたりすることで、退職生活が単調で退屈になることがなくなり、昔の同僚や同僚に会えることで、受動的な収入が増えることに気づきました」とギア氏は語りました。

ギア氏によると、1年前、彼は人材に関する上級コンサルタントの地位で日本との合弁会社で専門家として働く契約にサインすることに同意しました。仕事は時間がかかりすぎず、良い収入があり、彼が多くの専門知識を活用、発展させるのに役立ちます。

11月1日の労働新聞の記者とのインタビューで、雇用局の元副局長であるレ・クアン・チュン氏は、合理的な退職年齢の決定は非常に大きな問題であり、経済社会に直接的な影響を与え、数千万人の労働者の権利と利益に直接関係していると述べました。

定年延長の規定は、経済的および社会的多くの要因に関連しています。その中で、人的資源の有効活用、雇用と失業の問題に対する経済成長、新しい技術および技術のレベル、人口の量、質、構造、男女平等、社会保険基金のバランスなど、各要因の影響を評価、分析、議論する必要がある。したがって、定年延長の提案は、科学的および現実的な根拠に基づいて評価、分析、議論する必要があります。

「私たちは、労働生産性の向上、人的資源の質の向上、科学技術の応用、経済分野の発展、労働者の雇用創出に関する解決策に焦点を当てる必要があります...高齢者にとって、これらは貴重な労働力であり、市場にスキルを持ち、訓練を受け、多くの資格を持ち、多くの専門分野を持ち、仕事経験があり、法律を理解し、遵守していること、願望があり、十分です。

「時期、対象者、職位」という要素を強調し、チュン氏はまた、各対象者と職位を慎重に検討することを提案しました。特殊で有害、大変で、労働者が65歳まで「残る」ことができない職業や仕事もあります。

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