新しい成長モデルにおける労働者

新しい成長モデル - 緊急の要請

以前は、ベトナムの成長モデルは主に投資規模の拡大、大規模な労働力、安価な労働力、生産量の拡大に大きく依存していました。このモデルは、一定期間でかなりの成長率を達成しましたが、資源の有効活用と持続可能な競争力において大きな制約を露呈しました。

経済専門家は、特にベトナムがグローバルバリューチェーンに深く浸透するにつれて、安価な労働力の利点が徐々に失われつつあるため、「古い成長衣装」はますます窮屈になっていると指摘しています。生産性の伸び率は依然として控えめですが、資源、資本、資源は将来のための持続可能な支えにはなりません。

第14回党大会の文書草案は、2026年から2030年までの経済目標を特定しています。2026年から2030年の期間の国内総生産(GDP)の平均成長率を年間10%以上、2030年までの一人当たりGDPを約8 500米ドルにすることを目標としています。この目標を達成するためには、労働生産性(TFP)の経済成長への貢献率が55%以上に達する必要があります。労働生産性の成長率は年間約8.5%に達します。

2つの成長モデルの間には明確な違いが見られます。その中で、新しい成長モデルは、「DMSTと科学技術が成長の主な原動力となる。高い労働生産性、人的資源の質、デジタルトランスフォーメーション、競争市場メカニズムに基づいて。主要分野における国家経済とともにダイナミックで創造的な民間セクターの役割を拡大する」。

労働生産性、デジタルトランスフォーメーションに関連する人材の質に関する要件を持つ労働者の要素は、依然として中心的な要素です。

新しい労働力が必要

Lao Dongとのインタビューで、国会社会問題委員会(現在は社会委員会)の元副委員長であるブイ・シー・ロイ氏は、2026年は新たな発展段階の基盤となる時期であると述べました。したがって、特にデジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、成長モデルの革新が世界中で広範囲に展開されている状況において、質の高い労働力の構築の必要性はますます緊急になっています。

ブイ・シー・ルオン氏は、「このモデルでは、質の高い人材が中心的な役割を果たしています。これは、知識を具体的な製品、サービス、ソリューションに変換し、DMSTを促進し、付加価値を高め、長期的な競争優位性を生み出す能力を持つ人材です。技術を受け入れるだけでなく、質の高い人材は新しい技術、新しい産業、新しい管理方法の創造主体でもあります。」新しい成長モデルの基盤は、科学技術とDMSTの利用を強化することです。

新しい成長モデルの重要な要素の1つはデジタルトランスフォーメーションです。労働組合は、労働者のデジタルスキル、生産と管理におけるテクノロジーの使用に関するトレーニングコースを宣伝、組織する上で主導的な役割を果たすことができます。新しい成長モデルを実施する過程で、労働者の労働生産性の向上が仕事の量増加につながる可能性、または企業の再編が一時的な失業を引き起こす可能性など、労働者に対する課題が発生する可能性があります。労働組合組織は、

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