組合員の権利を離さないでください、労働者は中断されます
7月1.7日から、息子のLa Labor Federationは、労働組合労働部門と呼ばれる新しいモデルに基づいて管理および運営するために、州のベトナム祖国正面委員会に移されました。息子のLA労働組合労働部は、草の根レベルを密接に追うように役人を割り当てたことを確認し、組合員と従業員の権利を中断しないことを決定した。
184の労働組合組織、12 486人の組合員を管理
新しい決定によれば、地区労働組合と支部連合はもはや利用できないため、息子ラ・県労働連盟は草の根の草の根活動を直接指示および支援します。 7月1.7日から、息子のLa Labor Federationは、労働組合労働部門と呼ばれる新しいモデルに基づいて管理および運営するために、州のベトナム祖国正面委員会に移されました。
タイ・マイ氏 - 息子のラ・トレーディ・ユニオン・ワーキング・委員会の長 - は、ベトナム・祖国正面委員会に移った後、息子のラ・労働連盟がベトナムの地方祖国正面委員会に合理化されたと述べた。人的資源も12人の役人に削減されます。現在、息子のLA労働組合労働部は、12,486人のメンバーと184の労働組合を管理しています。
息子のラタイ・マイ労働組合の長によると、装置の再配置は単なる削減ではなく、より重要なことに、品質と有効性を改善することです。合併後の専門委員会は、コンパクトな構造を持っていますが、機能とタスクを確保し、重複を減らし、調整を増やします。
「労働組合の再編成は、地区とコミューンの行政単位を統合した後の州の行政装置の慣行に従って、タスクを実施する際に好ましい条件を生み出します。組合員と従業員の権利にコミットされます。
合併後も操作モードを改修し続ける
息子LAの労働組合職員の装置の配置、合理化、再添加は柔軟に行われます。能力とフォルテに応じて合理的な動員と任命。装置の合理化からリソースを節約することは、草の根活動のために再投資されています。困難な状況で組合員と従業員を支援することに焦点を当て、対話の質、集団交渉、生産労働のエミュレーションの動きを組織し、従業員のセキュリティの世話をすることに焦点を当てます。
息子LAの組合装置を合理化するプロセスは、「組合員にとって現代的かつ効果的な労働組合の組織と運営を改修し、運営するという目標を実現するための重要なステップであることがわかります。装置の合理化は、労働組合組織の役割を減らすことはありませんが、逆に、貿易の緊張を高め、従業員の権利の管理に焦点を当てることを支援します。
タイ・マイ氏によると、装置を合理化した後、州の組合活動は、コンテンツ、運用モード、草の根と従業員への強力な方向で引き続き更新され続けています。同時に、組合員と従業員の正当な権利と利益の世話をし、保護する代表者の役割を促進します。それにより、労働者に生じる多くの実用的な問題や複雑な問題の解決、政治的安全、社会秩序、安全、特に多くの労働者との産業クラスター、宿を維持することに貢献します。
「今後の息子LA労働組合の作業の使命は非常に大きく、地域は大きく、ワークロードが大きくなります...しかし、組合の活動は強く存在し続け、草の根大学を運用の主要なエリアとして採用します。
