カントー労働組合は200回以上のオンライン会議、活動を開催

デジタル化のおかげで困難を乗り越える

ハウザン製薬株式会社のCDCS - 約2 800人の組合員を抱え、全国に広がるネットワークを持つユニット - では、テクノロジーが管理問題の解決策となっています。

支店や工場に60以上の労働組合組織があるため、一貫した情報の維持はかつて課題でした。しかし、グループシステム、ソーシャルネットワーク、電子メール、オンライン会議を通じて、地理的な距離はほとんど消え失せました。遠隔地からのすべての意見は、執行委員会(BCH)によってタイムリーに受け入れられました。

同社共産党委員長のボー・タン・フン氏は、新任期には部隊が情報交換にとどまらず、専門化機構を「アップグレード」すると述べた。執行委員会は非常勤から、年初から独自の計画を持った部局に分かれることになります。これは、仕事の質を向上させ、時間と労力を節約し、特に各執行役員の積極的な役割を示すことを目的としています。

デジタルトランスフォーメーションは画期的な段階

カントー市労働総同盟は、2023年から2025年の期間に、党のガイドラインと決議、国の政策と法律を草の根に迅速に伝えるために、市内のあらゆるレベルの労働組合がデジタル技術の適用とコミュニケーション形式の多様化を促進したと述べた。

「ベトナム労働組合広報活動推進プログラム2023〜2028年」が広く展開されています。電子文書管理ソフトウェア、デジタル署名の導入は、従来の行政形式を基本的に置き換え、業務処理における透明性、科学性、最新性を生み出しています。これにより、DVは情報を簡単に更新したり、活動への参加を登録したり、権利を追跡したり、オンラインでタイムリーなサポートを受けることができます。

市労働組合システム全体で、200以上の会議、会議、オンライン活動が開催され、各レベルの数万人の労働組合幹部が参加し、移動費、時間費を大幅に節約し、指導、運営の効率を高めるのに役立っています。

2025年から2030年の任期に入り、カントー市労働組合は、活動における包括的なデジタルトランスフォーメーションの3つのブレークスルーの1つとして、DV、NLDの宣伝、集結、ケア、サービス活動を重点的に特定しました。それに基づいて、提案された解決策は、積極的、多様化、デジタルプラットフォームの応用に向けた宣伝内容と方法を強力に革新することです。実用的、タイムリー、効果的であることを保証します...

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