経験豊富、機会少:労働市場のパラドックス

経験豊富な労働者...就職難

ドアン・クイン・ドアンさん(ニンビン省クックフオンコミューン出身)は、ハノイのフオンリエット区にあるプラスチック製造会社の会計部門を14年間担当していました。2025年7月、ドアンさんは、会社が多くの注文を失い、生産が縮小し、会計士1人しか残さなかったため、職を失いました。

37歳で失業したドアンさんは、どこから始めればよいかわからず途方に暮れています。当初、彼女は数十年の仕事の経験と蓄積されたスキルに非常に自信を持っていました。しかし、彼女はすぐに不安に陥りました。なぜなら、積極的に仕事を探し、知人に連絡を取ろうとしたのに、半年経ってもまだ仕事を見つけられなかったからです。

「私は長い間同じ場所に座っていて、外の世界がどれほど変化したか想像もできませんでした。たとえば、企業や企業の会計士のポジションは、組織のスリム化、デジタル技術による多くの仕事の変更により、非常に多くの仕事を失っています...」とドアンさんは言いました。

ドアンさんの話によると、彼女をさらに不安にさせているのは、彼女のいとこが単なる一般労働者であり、失業後すぐに新しい仕事を見つけたことです。「市場のニーズが変化し、企業は中間管理職や事務職よりも直接生産職を必要としているのかもしれません」とドアンさんは言います。

雇用サービスセンターでは、企業が再編し、生産を縮小した後、新しい機会を探しに来る35〜50歳の労働者を見つけるのは難しくありません。彼らは数十年の労働経験があり、労働規律に慣れており、多くの実践的なスキルを持っています。しかし、この労働者グループの仕事探しの旅は、しばしば長く、行き詰まることさえあります。

少なくない人々が、企業が望む年齢制限を超えているという理由だけで、「駐輪場」から採用申請が却下されたと訴えています。多くの求人広告には「35歳未満」という要件が明記されており、経験豊富な労働者は専門知識を満たしているにもかかわらず、アクセスする機会がありません。

一方、中年労働者の一部も、市場の新たな要求への適応が遅れているため、困難に直面しています。テクノロジーの急速な発展、デジタルトランスフォーメーションにより、多くの職種でスキル要件が大きく変化しています。実践的な経験は豊富ですが、デジタルスキル、外国語、または新しい働き方が不足している労働者が少なくなく、近年、より体系的に訓練された若い労働力との競争が困難になっています。

企業は人材の若返りを優先

ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、資格はあるが就職が難しい中年労働者のパラドックスの主な原因の1つは、多くの企業における労働力の若年化の傾向であると述べました。若い労働者は、迅速な適応能力、高い強度で働く意欲、およびより低い賃金で高く評価されることがよくあります。

「それに加えて、高齢労働者の雇用コスト、特に社会保険料の支払い義務も、多くの企業を躊躇させています。生産コストが増加する状況下で、企業は財政負担を軽減するために若い労働者を選ぶ傾向があります」とタイン氏は述べています。

「経験は多いが、機会は少ない」という逆説を打開するために、タイン氏によると、国家、企業、労働者からの包括的な解決策が必要です。

まず、中年労働者、特にデジタルスキル、管理スキル、新しいテクノロジーへの適応スキルを再訓練し、向上させるプログラムを構築する必要があります。生涯学習は若者だけのものではなく、すべての労働グループにとって必須要件となる必要があります。

それに加えて、雇用政策は、採用における年齢の壁を減らし、税制、保険、またはトレーニング支援の優遇措置を通じて経験豊富な労働者を使用する企業を奨励することを目指す必要があります。

労働者側にとって、スキルを積極的に更新し、転職の意思を持ち、最初から学ぶことを受け入れることが、競争力を維持するための重要な要素です。経験は、新しい状況への適応能力を伴う場合にのみ本当に価値があります。

「経験豊富、機会少」という逆説は、現在の労働市場の深刻な欠点を反映しています。労働力が高齢化している状況において、経験豊富な労働者グループを活用し、保護するための適切な政策がなければ、社会保障リスクと資源の浪費はますます大きくなるでしょう」とブー・クアン・タイン氏は述べています。

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