3つの重点的な競争運動を推進

2025年から2030年までの愛国競争運動は、いくつかの具体的な目標を設定しています。その中で、95%以上の部門が毎年競争運動を開始、組織しています。効果的なイニシアチブ、改善の数は年間平均10%増加しています。労働者の平均収入は年間平均2〜3%増加しており、実際のCPIよりも高くなっています...

この段階では、3つの主要な競争運動が推進されます。それは、「優秀な労働者、創造的な労働者」が、プロセス、技術の革新、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーションに関連付けられています。女性CNVCLDにおける「勤勉、水、家事」が、仕事の効率に関連付けられています。豊かで進歩的で、幸せで、文明的な家庭を築くこと。生産・事業効率の促進、持続可能な雇用の維持。労働条件の改善、確保。

競争開始の内容はまた、幹部、組合員、労働者の責任は、絶えず学習し、職業技能を向上させること、仕事を理解し、熟達すること、多能、多責任であること、工業的な態度、労働規律を訓練することであり、ベトナムの繊維・アパレル労働者チームが知識、スキル、勇気を持ち、仕事の要件に適応することに貢献することであると明確に述べています。

各ユニット、企業は積極的に統合し、持続可能な発展を遂げ、責任あるビジネスを実践し、人材の要素を重視し、競争力を高め、世界市場におけるベトナムの繊維・アパレルブランドを確立します。

労働組合組織は、企業と労働者の確固たる架け橋、信頼できる拠り所としての役割を発揮します。企業と積極的に協力して、安全で健全で結束力のある職場環境を構築します。優れた団体、個人をタイムリーに表彰し、表彰する競争運動を組織します。先進的な模範を発見、育成します。システム内の優れた方法、良いやり方を広めます。

「革新、創造、デジタルトランスフォーメーションの競争、労働生産性、業務の質、効率の向上、国と共に新たな時代に入るという信念を持って、ベトナム繊維アパレルグループとベトナム繊維アパレル労働組合は、すべての幹部、組合員、労働者、およびシステム全体の企業、基礎労働組合に対し、心を一つにし、総合力を発揮し、2025年から2030年までの愛国的な競争運動を各団体、個人の具体的な行動に変えるよう呼びかけます。

あなたは、あなたは、

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