新しい時代のベトナム人労働者の行動文化と産業労働規律

行動文化 - 現代労働者の尺度

新しい発展の時代に入り、テクノロジー、自動化、人工知能、スマート製造は労働組織を深く変えています。そのため、ベトナム人労働者に対する要求も変化しています。スキルは依然として重要ですが、十分ではありません。現代の労働者は、行動文化、責任感、労働規律、プロフェッショナルな態度も持つ必要があります。

労働環境における行動文化は、丁寧な言葉や穏やかな態度だけにあるわけではありません。それは、労働者が仕事、同僚、管理者、そして自分が作った製品にどのように接するかでもあります。

現代の製造業では、誰もがシステム全体の一員です。非協力的な態度、責任の転嫁、または過ちの隠蔽は、チェーン全体に影響を与える可能性があります。したがって、協力し、耳を傾け、分かち合い、責任を負うことを知ることは、もはや個人の資質だけではなく、職業能力となっています。

行動文化は、新しいものに対する態度にも表れています。デジタル時代の労働者は、古い経験に満足したり、新しい技術を恐れたり、習慣的に働いたりすることはできません。謙虚で、学び、積極的に適応することは、職業文化の一部でなければなりません。現代の労働者は、働くことを知っているだけでなく、他の人と一緒に、常に変化する環境で働くことを知っている必要があります。

労働規律 - 現代工業生産の基盤

行動文化が労働関係の質を生み出すのであれば、規律は生産システムが正確、安全、かつ効率的に運営されるように保証します。

産業規律とは、時間通りに出勤したり、規則を遵守したりすることだけではありません。それは、技術プロセス、技術基準、安全要件、および各ポジションでの責任を遵守することです。

最新の生産ラインでは、小さなミスでも大きな結果をもたらす可能性があります。手順の誤り、誤ったデータ入力、または遅い連携ステップは、品質を低下させ、コストを増加させ、さらには安全性を損なう可能性があります。テクノロジーが最新で、連携が高ければ高いほど、規律の要件は厳しくなります。

したがって、新しい時代の労働規律は、時間的規律だけでなく、プロセス、技術、データ、安全、責任の規律でもあります。しかし、持続可能な規律は、検査と制裁だけに基づいてはなりません。労働者が監督者がいる場合にのみ従う場合、それは依然として外部からの規律です。産業スタイルは、正しく行い、習慣と自覚的な意識になる場合にのみ、真に形成されます。

文化と規律は工業的なスタイルにならなければならない

行動文化と労働規律は切り離せない。文化基盤を欠いた規律は、機械的な遵守に変わりやすい。規律を欠いた行動文化は、正しい態度にとどまり、職業行為に発展しにくい。これら2つの要素の組み合わせが、現代の生産における労働者のますます重要な資質である工業的態度を生み出している。

そのスタイルを形成するためには、まず労働者の訓練方法を変えなければなりません。職業訓練は操作を教えるだけでなく、同時に時間厳守、適切な手順、連携、責任感、新しいテクノロジーへの適応を訓練する必要があります。

企業は労働者に規律を遵守するだけでなく、公正で透明性があり、人間を尊重し、責任を明確に定義する職場環境を作り出す必要があります。なぜなら、不公平な環境では自律的な規律を形成することは非常に困難であり、労働者が尊重されない場合、健全な行動文化を持つことも困難だからです。

労働組合と企業内の組織は、文明的な労働環境の構築、対話の促進、正当な権利の保護、労働者のスキルアップ支援に貢献する必要があります。

新しい時代には、職業に優れているだけでなく、文化、規律、工業的な態度を持つ労働者の世代が必要です。文明的な行動が基準となり、規律が自覚となり、責任が職業的資質となるとき、ベトナムの労働者は現代の生産基盤に適応するだけでなく、技術を習得し、生産性を向上させ、経済の競争力を高める能力も持っています。

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