機械作業員のイニシアチブが年間3億ドンを節約

メカニックスタンディングからのイニシアチブ

Nissei Vietnam Technology Co.、Ltd。の工場では、金属成分を金型に付与する段階は、正確さと継続的な仕事です。以前は、労働者はシフトを手動で操作して、各コンポーネントをキャスティングマシンに設置する必要がありました。作業は繰り返され、高濃度が必要であり、疲労、エラー、怠慢の場合、労働事故のリスクさえも容易につながります。

古い方法の不十分さを認識して、工場の技術労働者のグループは、機器の改善に着手しました。検索とテストの時間の後、彼らは自動金属コンポーネントの構築に成功し、プロセス全体が閉じられ、完全に自動化されるようにしました。

Dao Tien氏の息子 - 会社の生産部門副長官は次のように述べています。

イニシアチブがアプリケーションに入れられ、大幅に効果的、生産性の向上、鋳造時間の短縮、安定した品質。特に、人件費と供給の損失は大幅に削減されます。このイニシアチブは、産業コンポーネントの生産活動にとってかなりの数である年間3億VND以上の獲得を支援したと推定されています。

この製品は研究開発部門によって実装されていないが、機械に直接立っている人々からのものであることに言及する価値があります。彼らは、運用プロセス、最も実用的な技術ボトルネック、および生産ラインの実用的なニーズを理解している人です。

「私たちは、労働者にイニシアチブに貢献することを本当に奨励しています。労働者が信頼され、力を与えられているとき、彼らはより積極的で創造的になります」と息子氏は付け加えました。

新しいデバイスで直接協力しているDang Thi Thanh氏は、鋳造マシンを操作しています。

工場での小さなイニシアチブから、技術労働者のグループの成功は、企業が年間数億ドンを節約するのに役立つだけでなく、生産ライン全体に革新的な精神を広めています。

トレーニングと生産の連携

具体的なイニシアチブにとどまらず、同社は人材育成にも長期的なビジョンを持っています。2024年から、Nissei Vietnam Technology Co. Ltd.は、技術者チームを体系的に育成するためにハノイ工科大学と正式に提携しました。

ハノイ工科大学に鋳造機械の設計・製造・運転訓練室が設立され、両者が協力して組織しています。ここでは、若いエンジニア、熟練労働者、インターンシップ生が最新の機械ラインにアクセスし、生産現場に即応した実践を学ぶことができます。

トレーニングに使用するすべての機械システムは、同社によって100%投資されています。同時に、同社は定期的に技術者をハノイ工科大学に派遣して、高度なトレーニングを行い、新技術を更新しています。

GearlyおよびAutomation Transformationsのコンテキストでは、このような実用的なイニシアチブは、製造企業にとって重要です。それは技術的な改善であるだけでなく、現代産業への戦略的ステップでもあります。

ハノイ工科大学などの企業とトレーニング機関との関係は、高品質の人材の構築に貢献しています。これは、将来のスマート生産モデルの重要な要素です。

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