25年の創造への情熱を持つ労働者

Nam Dinh Steel Meshの共同株式会社に25年近く在籍していたNguyen Huy Quang氏は、現在Gai 2 Netのリーダーです。会社では、クアン氏は愛好家として知られており、常に献身的で、職場で非常に責任があります。

ナム・ディン・スティール・メッシュの共同株式会社の副局長であるドアン・ヴァン・トゥイエン氏は、会社で働いていた初日から、Quang氏は非常に良い仕事の結果を持つ典型的な労働者として立ち去ったと述べました。現在、リーダーとして、Quang氏は定期的に助言し、取締役会に、生産およびビジネス活動に最適なソリューションを見つけて適用するように提案しています。

割り当てられたタスクを正常に完了するために、計画と生産の進捗状況を確保するために、彼は常に学習し、専門家の資格を改善し、知識を育み、労働力の創造性を調査し、生産性と製品の品質を向上させるための技術改善の革新を促進しました。

プロの仕事に加えて、Quang氏は、スポーツ運動、労働組合の活動、および会社が立ち上げたプログラムにも積極的に参加しています。グリッド労働組合の議長として、彼は常に優れた労働省エミュレーション運動と創造的労働を定期的に開始するために、会社の労働組合の執行委員会に同行しています。

Quang氏によると、Nam Dinh Steel Mesh共同株式会社と何十年もの間、彼は常に労働力、時間を節約し、仕事の質を向上させるのを支援するために多くの技術的革新を提供したいと考えています。通常、「小さなメッシュ耐性ローラーローラーの改善」が適用され、スパイラルパイプの頬にワイヤをブラッシングする現象が減少しています。ワイヤーが金型にあるときに頬とワイヤーの摩耗を減らします。このイニシアチブから、トルクの寿命を増やすのに役立ちます。材料を節約し、トルクを35％まで交換するためのコストを節約しながら、スパイラルチューブを交換するために機械を停止する時間を節約します。

次は、「セル60からO 50、セル35 "からナイフを改善するイニシアチブが、「プッシュするために青antの嘆きを改善する」...労働者が操作、処理コストを節約したり、処理コストを節約したり、労働生産性を高めたり、労働者の安全性を確保するのを助けるために適用される。

彼のイニシアチブについて共有して、Quang氏は、長年にわたって彼の仕事のために、2番目の巣のあらゆる生産段階で、彼は詳細も把握したと言いました。各探査と創造性は、労働者の勤勉さを減らすことに基づいています。彼の感情はイニシアチブだけでなく、毎日の仕事にも広がっています。

2024年に、功績証に加えて、クアン氏は、優れた労働エミュレーションの動きと強力な組合組織の構築における彼の顕著な業績のために、ベトナム労働連盟から功績証明書を受け取りました。

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