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パノラマ会議。写真:タン・フオン
パノラマ会議。写真:タン・フオン

アグリバンクは女性の労働とシステム全体の高度な例を称賛しました

LỤC GIANG (báo lao động) 14/05/2025 10:35 (GMT+7)

アグリバンクは、何千もの典型的な集団と個人を称え、持続可能な成長目標に向けて、新しい段階でエミュレーションを開始しました。

主要銀行としての地位を確立

2025年5月13日、ハノイで、ベトナムの農業と農村開発銀行(アグリバンク)は、第6回典型的な賞賛会議を開催し、2020年から2025年にかけて「善良な女性組合員、家事」を称賛しました。

会議で話すベトナム銀行労働組合の議長であるベトナム州銀行の常任副知事であるダオ・ミン・トゥは、タム・ノンの開発におけるアグリバンクの先駆的な役割を高く評価し、銀行システムを更新しました。

Dao Minh Tu氏は強調した。

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ベトナム国家銀行のダオ・ミン・トゥー副総裁が会議で発言。写真:Thanh Huong

2020年から2025年の期間、社会経済の多くの課題と金融および銀行セクターのコンテキストの間で、この病気の影響を強く受けたアグリバンクは、成長の勢いを維持し、継続的に営業尺度を拡大することに固執していました。 2025年4月30日、銀行の総資産は230万ドンを超え、経済の総融資総額は180万ドル近くに達し、そのうち65%が銀行の持続可能な開発戦略の中心分野であるタムノンフィールドの65%に達しました。

その成果に貢献したのは、競争運動からの強力な波及効果であり、業務の各段階における革新を促進する内生的原動力となっています。

過去5年間で、アグリバンクは、草の根のエミュレーション兵士として認められた18,247ターンの職員、一連の個人とユニットが労働勲章、首相の功績証明書、州銀行のエミュレーション旗、およびその他の形式の賞を授与された638人の優れた労働集団を認識し、報酬を与えました。

女性組合員は革新とデジタルトランスフォーメーションにおける中核勢力

特に、「銀行、家事が得意」という動きは、23,000人以上の女性組合員(システム全体の総人員の56%以上を占める労働者)を記録しています - は、アグリバンクの成果に貢献する中核的な力です。 955人の女性マネージャーと4人の女性の幹部が本部と支部に上級指導者を抱えています。

女性職員は、専門的なタスクを成功させるだけでなく、管理、信用コンサルタント、農業生産サポート、デジタルバンキングアプリケーションにおける顕著な役割を示しています。

特に、Nguyen Thi Kim Cuc(Binh Thuan)、Doan Tuyet Lan(Hai Duong)、Mai Thi Yen Nhi(Binh Duong)などの多くの女性検査は、自発的に数十億の指数お金を顧客に返しましたが、小さな行動の構築に貢献しています。

銀行業務が得意であるだけでなく、女性組合員も業界や国の遊び場に積極的に参加しています。 Agribankは、2021年の2021年の「銀行文化ビューティー」コンテストの「銀行文化ビューティー」コンテストで一等賞を受賞し、2024年の「グリーンバンクフォーグリーンライフ」の特別賞であり、2023年の銀行スポーツ会議で9つの金メダルを獲得し、Covid-19の流行の予防において、プログラム「100万イニシアチブ」に4,200を超えるイニシアチブを貢献しました。

システム全体の競争運動を開始、二桁成長時代に向けて

会議で話すと、アグリバンクのゼネラルディレクターであるファム・トーン・ヴォンは、エミュレーションが創造性を促進する方法であると強調しました。これは、新しいフェーズを大幅に変換する旅でシステム全体をつなぐ文字列です。モットー「革新、効率、持続可能性」により、アグリバンクは8%以上の成長を目指して2025年から2030年の戦略的期間に入る準備をしており、地域の主要な商業銀行になり、ベトナムの農業経済の発展に伴うビジョンを徐々に実現しています。

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AgribankのHuy Vuの取締役会の議長は、エミュレーションをデジタル変換に関連付け、管理能力を向上させることに取り組んでいます。写真:タン・フオン

州銀行の指導者の方向性を獲得し、アグリバンクの取締役会の議長は、連帯、革新の精神、立ち上がって、アグリバンクの文化的アイデンティティに染み込んで、ますますエミュレートの動きをエッセンスに築き上げたいという伝統を促進することを誓約しました。 「私たちは、エミュレーションをデジタル変革戦略と関連付け、管理能力を改善し、サービス品質を改善し、プロのエミュレーション担当者のチームを構築して、持続可能な成長時代にアグリバンクを迅速にもたらし続けます」と彼は言いました。

会議で、アグリバンクのリーダーは、2025年から2030年のビジネスタスクを正常に完了するために、エミュレーションムーブメントを正式に開始しました。焦点は、6つの戦略的ブレークスルー、4つのビジネス再構築の焦点、合理化された効率的な装置、強力な技術アプリケーション、および決議57、59、66、および68などの中央および国会の重要な解決の精神における国際統合を同期させることです。

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