組合員管理におけるデジタルプラットフォームの応用

大会は、2023年から2025年の期間の成果を多くの傑出した成果とともに評価しました。

総会での報告書は、パンデミック後の繊維・アパレル産業が多くの影響を受ける状況において、May 10総公社労働組合は、3 300人以上の組合員の確固たる拠り所としての役割を依然として確認し、雇用を確保し、収入を増やし、生活を世話し、「優秀な労働者 - 創造的な労働者」運動を広めていると述べています。

総公社労働組合も専門分野と協力して、「二重目標」を効果的に実施しています。グリーン変革、デジタル変革を促進することです。

2025年から2030年の任期において、大会は、活動内容と方法を大幅に革新し続け、強力で包括的な労働組合組織を構築し、幸福な労働者、持続可能な企業を目指すことを目標としています。

設定されたいくつかの重点目標には、労働組合組織に入社した幹部、労働者の100%以上、直属の労働組合部門、組織の95%以上が強力な基準を満たしていること、毎年少なくとも20人の優秀な組合員を党に推薦して入党を検討すること、組合員管理におけるデジタルプラットフォームの応用、オンライン労働者コンサルティング・サポートセンターの設立などが含まれます。May 10の80周年と国の主要なイベントを記念する競争運動を開始します。

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