デジタルトランスフォーメーションを選択する際の労働組合の積極的な思考は画期的な段階

デジタルトランスフォーメーションを選択することは画期的なステップです

第1回総会で、コミューン、区の労働組合の2025年から2030年の任期が開催される中で、デジタルトランスフォーメーションが画期的な段階の1つとして選ばれました。キムリエン区労働組合では、代表者らは、区労働組合と地域内の基礎労働組合が情報技術の応用、デジタルトランスフォーメーション、紙媒体の使用を抑制することを目標に掲げました。任期末までに、会議資料の100%がデジタル化され、会議資料の100%が紙媒体を使用しないことを目指しています。この目標を

労働組合活動におけるデジタル変革の強化 - 企業の持続可能な発展に同行について意見交換した際、Tot Lanh食品会社(キムリエン区労働組合所属)の労働組合代表は、過去の任期から、新しい状況の要求に応えるために、労働組合会社は管理効率を高め、組合員を結びつけるために、情報技術の応用、デジタル変革に重点を置いてきたと述べました。

現在、当社のハノイ支店には 128 人の労働組合員を含む 130 人を超える役員と従業員がいます。労働組合活動をデジタルに変革するという決意のもと、128 人の組合員全員が従来の紙の記録に代わって組合員登録ソフトウェアで管理されています。

組合は内部 Zalo グループの維持を通じてプロパガンダにオンライン プラットフォームを適用し、政策や運動活動について迅速に情報を提供し、組合員からのフィードバックや推奨事項を迅速かつ便利に受け取ることができます。労働組合の活動は、多数の会議、研修、プロパガンダをオンラインで組織することによって革新され、それによってコストが節約され、労働者にとって便利になりました。

特に、労働組合会社は労働者の福利厚生にデジタルを応用し、オンラインプラットフォームを通じて「労働者の福利厚生」プログラムを連携させ、労働者が優遇製品やサービスに簡単に登録、アクセスできるようにしました。デジタルトランスフォーメーションの適用、労働者の管理作業の厳格化、時間とコストの節約のおかげで、労働者と労働組合組織との関係はより緊密になり、企業における労働組合の評判はますます向上しています。

Tot Lanh食品株式会社の労働組合活動におけるデジタル変革の経験は、デジタル技術の使用スキルにおける労働組合幹部の能力を向上させる必要があることを示しています。データ管理、情報セキュリティ、組合員管理ソフトウェアの応用に関するトレーニングを組織する必要があります。

それに加えて、労働組合の財務管理へのデジタル技術の応用を拡大し、集団労働協約の実施を監督し、競争採点を行い、公開性と透明性を確保します。特に、労働組合、労働者、雇用主間のオンライン対話チャネルを開発し、タイムリーな意見交換、紛争の発生を抑制するのに役立ちます。

キムリエン区労働組合だけでなく、ハノイ市内の他の区、コミューンの労働組合も、労働組合活動の数を転換するという決意を明確に示しています。

これは、労働組合幹部の考え方の変化を示しています。新しい要求に適応するために、特に組合員や労働者の世話をし、代表する役割を十分に果たすために革新します。ハイバ・チュン区労働組合では、労働組合幹部は紙媒体の使用を制限し、任期末までに会議資料の100%をデジタル化し、会議資料の100%を紙媒体で使用しないよう努めます。

Phu Dongコミューン労働組合のように、労働組合活動におけるデジタルトランスフォーメーションは、任期末までに労働組合幹部が仕事処理に人工知能を習得するという目標によって具体化されています。

透明性を高める

ベトナム労働総同盟のグエン・スアン・フン副会長によると、国家デジタル変革と強力な行政改革の状況において、区労働組合はデジタル変革を主要かつ画期的な任務と特定する必要があります。総連盟のデジタル変革方針に従って、デジタル労働組合を構築し、組合員データ、労働組合財務データをデジタル化する必要があります...

業務運営、広報、政策・法律の宣伝、およびデジタルプラットフォームを通じて労働者の考えや願望を把握するために、積極的にテクノロジーを応用する必要があります。区労働組合は、現代の情報チャネル、特にソーシャルネットワークを効果的に活用して、相互作用、迅速なフィードバックを強化し、基礎労働組合活動における透明性、効率性、親しみやすさを向上させる必要があります。それを通じて、現代的で柔軟、友好的で、組合員、労働者のための区労働組合のイメージを構築します。

デジタルトランスフォーメーションは必然的な傾向です。ハノイ市労働組合連合(LDLD)のコミューン、区の労働組合総会が画期的なステップであるデジタルトランスフォーメーションを積極的に選択したことは、労働組合幹部の革新と積極的な思考を示しています。これは、地域をしっかりと把握し、組合員、労働者を適切に管理し、地方自治体の2段階モデルにおける労働組合組織の役割と地位を確立する際に非常に役立ちます。

あなたは、あなたは、

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