ベトナム労働組合第13回総会決議を徹底

DKVNのリーダーには、DKVNの議長である党委員会の常任委員会のメンバーであるNghiem Thuy Lan氏がいました。 Nguyen Manh Kha氏 - General Confederationの執行委員会のメンバー、DKVNカレッジの副会長。同志Vu Anh Tuan- DKVNカレッジの副会長。

DKVN労働組合は、新たな状況下で機能と任務を十分に遂行

7番目のベトナム石油とガス連合議会は、2023年から2028年の期間の目標に合意しました。連合活動の方法を強く改修し、要件を満たすために労働組合職員の条件を構築し、宣伝、動員、世話をすることに焦点を当て、合法的で合法的な権利と労働者の関心を高めることに焦点を当て、知性と文化開発を促進します。

会議の開会時に、DKVNカレッジの議長であるNghiem Thuy Lan氏は、会議はオンラインで草の根労働組合と数千人の石油とガスの労働者の30の橋に接続されていると述べました。活動。

Nghiem Thuy Lan氏は、ベトナム労働組合議会XIIIの決議が次の目標を可決したことを強調しました。すべてのレベルで労働者階級と強力な労働組合の構築。新しい状況で機能とタスクを実行すると、組合員と従業員（従業員）の正当かつ正当な権利と利益を表現し、保護しています。知性、勇気、献身、責任、威信、および優れた作業方法を持つ組合職員の条件を構築します。

決議を実施した後、DKVNカレッジは徐々に年間目標と条件の条件の基礎を築きました。これらの成果は、多くの成果を達成するために解決を実現することを約束します。

決議は、特定のアクションプランで表現する必要があります

議会の後、DKVNカレッジは特定の詳細な行動プログラムを構築しました。目的は、第7ペトロヴィエトナム労働組合議会の解決のオリエンテーション、タスク、解決策を具体化することです。業界全体の労働組合全体におけるリーダーシップ、方向、組織における意識と行動の統一を生み出します。

アクションプログラムの構築は、解決を実現するための実際的な効果を証明した伝統的な方法です。伝統的ですが、解決策を特定のコンテキストに適したプログラムに変えることが不可欠です。

言い換えれば、アクションプログラムは、解像度の各側面を実際の実践に添付する方法と操作のようなものです。アクションプログラムの重要性は次のとおりです。解決がどのように正しく、具体化されていないとしても、それは紙のテーブルにのみあります。

精巧で細心の注意を払って、DKVN CDは、ターゲット、ターゲット、指示、タスク、および議会の決議によって定められたソリューションに固執する焦点の内容の要件を設定しました。労働組合の運営方法は、組合員と従業員の正当かつ正当な権利と利益のために、草の根レベルに焦点を当てています。

ベトナム労働組合のXIII会議の決議の基本的な内容を伝えているベトナム・デュイ・ハイウ氏（ベトナム・ジュア・セデュレーション・コンフェデレーション・セデュレーションの副会長）は、石油とガス産業の建設における重要な要因の1つであるDKVN CDは、リソース、特に財政リソースを実施するための統合プログラムを確保するための実用性を確保するための実用化の実用性を確保するための統合プログラムを確保するための統合プログラムを確保するための統合プログラムを確保するために、リソースのバランスをとることに焦点を当てることであると述べました。

解決アクションプログラムに従来の基礎に基づくハイライト、イノベーション、イノベーションは、主題の特定の割り当てです。第7石油労働組合議会のアクションプログラム決議、期間2023-2028。

決議を各組合員、労働者に広めるために

一般的な目的を達成するために、7番目のベトナム石油とガス連合会議の決議は、05の主要なプログラムを実装および設定するための06のタスクとソリューションのグループを設定し、03のブレークスルーとベトナム石油およびガス労働組合の第7回議会の解決を実施して、貿易組合レベルの生命解決の劇的な知的勢力の劇的な力と動員を示すために実装しました。

会議で講演して、DKVNカレッジの副会長であるNguyen Manh Kha氏は、行動プログラムを開発および発行した後、DKVN CDCは、労働組合レベルに決議をスムーズに実施する目的で議会の決議を徹底的に研究するための会議を開催したと述べました。

組合員の特性により、従業員は主に直接労働者であるため、DKVN CDCは、組合員に次のような参加を奨励するためのソリューションを実装しました。

3つの画期的な段階の実施計画について

ベトナム石油とガス労働組合議会の決議を実施するアクションプログラム、期間2023-2028期目は、次のような3つの画期的な段階を実施する計画を述べました。組合員と労働者、特に財源の福祉と利益の世話を持ち、改善するためのリソースに焦点を合わせます。労働組合活動における運用モードとデジタル変革の革新。

3つの画期的な段階は、メンバーと石油従業員の合法的かつ正当な権利と利益を思いやり、保護する上での労働組合の役割を明確に示しています。さらに、ブレークスルー段階では、新しいコンテキスト、デジタル変革の重要性、専門組合職員の建設の決定に適応するための労働組合活動の改修における緊急性が示されています。

Nguyen Manh Kha氏は次のように語っています。「3つのブレークスルーの1つの特定は、原則を示すプロの労働組合のチームを構築することです。根はまだ人間です。

草の根労働組合大統領の発展に注意を払う - 決議を優れた戦略として、そして現実に従って直接伝える人々。草の根労働組合の社長が、ガイドライン、目標、解決策を深く理解し、ユニットの実際的な状況を習得することを深く理解している場合、組合員を説得し、従業員を奪取すると、責任を負い、深く理解されています。特に、ベトナム労働組合組織と並行して活動する設立で従業員の代表組織の登場を認識するという文脈で。

intelligence報機関の集中は、議会の解決を実施するための活動を組織および実施する多くの方法を実装しています。

そのプロセスは、理論と実践の間のまさに弁証法とルールの関係を証明します。適切な解決策は、建設が現実に続き、命を解決に持ち込み、展開するとき、最も基本的なことは解決を迅速に命を吹き込む方法です。

結局のところ、すべてのガイドライン、ポリシー、アクションプログラムである最終的な目標は、状況の改善に貢献し、社会経済的発展を支援することに貢献することであるため、従業員の生活はますます改善され、労働組合に執着しています。

会議を締めくくると、DKVNコミュニティの副会長であるVu Anh Tuan氏は、労働組合レベルが深く効果的な方法で解決の内容を調べ、調査し続けることを提案しました。系統的なアクションプログラムを開発します。