ヴィンロン労働組合は20 000人の組合員を育成する目標を設定

労働者の確固たる拠り所

もはや単なる陳腐なスローガンではなく、労働組合は徐々に労働者にとって真の拠り所となっています。工業団地では、タイムリーで実用的な支援行動が、新しい組合員を引き付ける「磁石」となっています。「労働組合の温かい家」プログラムは、多くの労働者が住宅建設支援を受け、生活を安定させるための典型的な例です。

My Phong Da Giay Co. Ltd.(Tap Ngai市)の労働者であるレ・ティ・タインさんは、新しい家について感動して語りました。「現在、子供たちも安心して勉強できる空間があり、家族は徐々に安定し、楽しくなっています。労働組合の関心がなければ、いつになったらこの家と家族全員の平和を手に入れることができるのでしょうか。

「実際、労働組合が組合員に与えるものは物質的なものだけでなく、信頼、労働者が安心して仕事に専念し、日々努力するためのモチベーションでもあります」とタオ氏は付け加えました。

物質的な支援だけでなく、労働組合は労働者の権利を保護するのに役立つ「法的拠り所」でもあります。チャ Vinh省の企業(合併前)の労働者であるグエン・コン・トアンさん(名前は変更されました)は、会社が給与の支払いを遅らせ、数千人の労働者が困難に陥った日々を思い出します。

「給与の遅延は、兄弟たちの食事や宿泊費に直接影響を与えています。省労働組合連合が会社と直接協力して作業を行ったとき、ボトルネックは解消され、労働者は十分な給与を受け取っています。これは、労働組合が常に肩を並べて権利を保護していることを証明しています」とトアン氏は語りました。これらの実生活の経験は、労働組合が「国民に伝え、国民に信じさせる」というモットーを正しく実行していることを示しています。

利益は重要な要素です

2026年までに20万人の新しい組合員を育成する計画について、ヴィンロン省労働組合連盟(LDLD)のグエン・フック・リン会長は、「私たちは、この目標は報告書の数字だけでなく、真の結束の質であると認識しています。労働者を私たちに近づけたいのであれば、最も顕著で実用的な利益で彼らに近づけなければなりません」と強調しました。

リン氏によると、今年の省労働組合連盟の戦略は、宣伝活動の革新、基礎部隊の質の向上、および「組合員の利益」パッケージの展開という3つの柱に基づいています。

「バナーやスローガンで登場するだけでなく、宿泊施設や製造工場に直接行き、労働者の話を聞く。ZaloやFacebookの「労働組合24時間」グループは、保険、賃金に関する疑問に答え、労働者が権利保護における組織の役割を明確に理解するのに役立つだろう」とリン氏は強調した。

2万人の組合員の目標を達成するために、省労働組合連合(LDLD)は、基礎幹部の育成に重点を置いています。これらは、企業と労働者の結びつきを助ける架け橋となる親密な人々です。労働組合への参加プロセスのデジタル化も重要であり、労働者がオンラインで登録し、職場で無料でスキルサポートと法律相談を受けるのに役立ちます。

行政手続きに焦点を当てるだけでなく、ヴィンロン労働組合は目に見える経験を目指しています。労働者は利益を明確に認識し、権利が保護されると安心し、同時に組織の実際的な存在を認識します。住宅、医療、法的支援プログラムは、「労働者を中心とする」という哲学の生き生きとした証です。

2026年の組合員20万人の目標は、単なる統計数値ではなく、労働組合の運営方法における画期的な進歩です。

「タオ氏の喜び、トアン氏の安心感、または労働者グループからの肯定的なフィードバックは、持続可能な結束を明確に証明しています。これは、新しい発展サイクルの始まりであり、そこでは、権利、信頼、実際の利益が現代的で、結びつきがあり、効果的な労働組合の基盤となるでしょう」とリン氏は付け加えました。

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