労働組合が基礎幹部から革新
Hue Textile and Garment Joint Stock Company には現在 4,300 人を超える組合員と従業員がおり、112 の組合グループが所属しています。組合役員は、従業員と雇用主を結びつける上で重要な役割を果たします。
CD幹部は、労働者に寄り添い、タイムリーに把握し、支援すると同時に、企業と協力して競争運動を組織し、政策の策定と人材育成に参加します。
有能で献身的な組合役員が、強力な組合、労働者間の信頼、そして企業の持続可能な発展の基盤を築くことが実践によって証明されています。したがって、同社のカレッジは常にカレッジスタッフの質に重点を置いています。 XV 会社株主総会の直後、株主執行委員会は運営規則を発行し、各メンバーに特定の任務を割り当て、テーマ別委員会を統合しました。加盟労働組合のネットワークを合理的、効果的かつ効率的な方法で整理し、153 の労働組合グループを 112 グループに削減します。大学グループリーダー、女性グループリーダー、衛生安全ネットワークのネットワークを強化する。
同社の労働組合では、組合役員向けに「組合指導者の能力向上のためのディスカッション」「労働者の考えを把握するスキルの育成」「組合活動におけるITの活用」などの専門研修を開催している。また、会社の株主は人事部門と連携して、社会保険法、健康保険法、大学法、雇用法、会社の新しい制度や方針に関する研修を企画します。
企業CDの効果的な方法であり、要求に応えるスキルと資格を持つCD幹部チームを育成するための経験の1つは、「継承と革新の両方」というモットーであり、調和のとれた世代の移行を保証し、経験豊富な幹部が若くてダイナミックで創造的な幹部クラスに同行し、CDCS活動に新たな勢いを生み出すことです。訓練は継続的かつ継承的であり、新しいCD幹部は経験豊富な幹部によって詳細かつ十分に指導される必要があります。
それに加えて、「Cam on mang luoi - Chuyen xe CD」プログラムを維持し、専門的なトレーニングとCDCS幹部への感謝の意を表すると同時に、優秀なCD幹部をタイムリーに認識および表彰します。それに伴い、CD幹部に能力、専門性、仕事の条件に適した任務を割り当てます。創造的でエネルギーとモチベーションに満ちた活動環境を構築します。
現在までに、同社の労働組合幹部チームはますます専門的、勇敢、創造的、周到になり、交渉、対話においてより主体的になっています。労働者の権利を企業の生産および事業目標に関連付ける政策を提案し、多くの実用的なケア活動を革新しています。
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