規定よりも高い協定を持つ女性労働組合委員長、組合員の福祉向上
タインコン繊維・投資・貿易株式会社の団体労働協約には、規定よりも高い22項目があり、福利厚生を向上させ、労働条件を改善し、企業と労働者間の合意を形成しています。
労働者に多くの利益をもたらす結果に貢献した人々の1人は、会社の労働組合委員長であるチャン・ティ・タイン・チャウさんです。
労働者(NLĐ)と企業間の合意形成
団体労働協約(TƯLĐTT)締結のための対話と交渉の組織化の経験について、チャン・ティ・タイン・チャウ氏は、法律では年に1回と規定されているが、会社は四半期ごとの定期対話と、問題が発生した場合の臨時対話を維持していると述べた。対話プロセスは、労働組合(CĐ)から部門労働組合(CĐ)、そして会社労働組合(CĐ)へと展開され、意見を十分に収集し、各レベルの権限に従って解決することを保証する。
権限を超える提案がある場合、労働組合はそれを集計し、取締役会に提出して検討し、法律および実践に適合する計画を統一します。
団体交渉について、労働組合は5段階のプロセスに従って実施します。企業に関連情報の提供を求める。労働者の意見を求める。交渉内容の通知。交渉会議の開催。議事録の公開。会議後、15日以内に、労働組合は結果を周知し、労働協約に盛り込む前に労働者の投票(50%以上が同意)を行います。
この方法から、2023年から2025年の期間に、会社では70回以上の対話が開催され、200件以上の労働者の請願が解決されました。労働条件の改善に貢献し、労働者と企業間のコンセンサスを生み出しました。特に、会社の団体労働協約には、給与、ボーナス、労働時間、休憩時間、病気休暇、出産休暇、および困難手当、託児費用の支援など、労働者のためのその他の福利厚生に関する法律よりも22項目高い内容が含まれており、支援金額は具体的なレベルで決定されています。
労働者に寄り添い、熱心に寄り添い、寄り添う
実際には、団体労働協約(TƯLĐTT)の効果は、規定だけでなく、労働組合幹部の熱意からもたらされています。32年以上にわたり、チャン・ティ・タイン・チャウさんは常に献身的で、労働組合を労働者の信頼できる拠り所と見なしています。
労働協約に戻ると、対話と実質的な交渉を促進するための解決策について、チャウ氏によると、まず、法的規制を完全に遵守し、遵守し、適切なプロセスで交渉を実施する必要があります。賃金、収入、福利厚生、労働安全衛生などの主要な交渉内容を選択し、労働者に具体的な利益レベルを決定します。
次に、労働者が労働組合幹部に依存するのではなく、積極的に参加し、正当な願望を表明するように宣伝します。労働組合は、雇用主と緊密に協力し、労働者に規律を遵守し、生産性を向上させ、雇用主との困難を共有して、対話や交渉における雇用主の善意を高める必要があります。交渉の根拠とするために、内部データを含む効果的な情報収集チャネルを確立し、同業種の企業と比較する必要があります。このプロセスにおいて、研修クラスを通じて労働組合幹部の能力を向上させること。労働法および団体労働協約の実施状況の検査と監督を強化することも不可欠です。
ここでわかるように、会社の労働組合の努力に加えて、その中で会社の労働組合委員長の顕著な役割があります。ベトナム繊維アパレル労働組合が、給与、昼食、休憩時間、および具体的な金額を含むいくつかの制度と政策など、労働者にとって有利な多くの内容を含む第6回業界団体労働協約を締結したことは、システム全体の企業における団体労働協約の交渉と締結を促進する重要な業界法的枠組みを作成しました。
さらに、業界労働組合は、労働組合基礎組織に対し、プロセス、主要な内容、および雇用主との対話と交渉のスキルについて定期的に指導しています。
ベトナム労働総同盟幹部会の2025年12月24日付計画番号55/KH-TLĐに基づき、2026年の対話・団体交渉活動における模範的な労働組合基礎組織委員長の表彰を組織し、ベトナム労働総同盟選考委員会の提案に基づき、2026年4月14日、ベトナム労働総同盟常務幹部会は会議を開き、2023年から2025年までの対話・団体交渉活動における模範的な労働組合基礎組織委員長101人を選出することを決定しました。表彰式の開催時期:2026年4月27日から28日まで、ハノイ市にて。
ラオドン新聞は、対話と団体交渉の活動において傑出した模範的な基礎労働組合委員長の模範例を謹んでご紹介します。
