アレンジと合理化後のハノイ警察装置の組織化

2.3で、ハノイ警察は、組織構造を手配して合理化した後、中央のタスクとタスクの一部を徹底的に把握および展開するための会議を開催しました。

ハノイ警察署によると、1.3.2025から公安省の決定を実施して、市警察は30の地区警察と執着した組織を解散しました（警察署を除く）。警察署とモバイル警察連隊を移動警察署に統合します。

同時に、市警察は、タスクを実行し、施設を直接担当するスタッフ部門の1人の副長官を任命するために、地区と町にある30の施設を手配しました。

現在までに、ハノイ市警察は、新しいモデルに従って組織機構の再編を基本的に完了し、他の省庁からのいくつかの重要な任務を警察部隊に引き継ぎました。

これは重要なステップであり、その中で、首都警察は常に先駆的、模範的、先頭を走り、実施のための内容を積極的に展開しています。

会議で講演して、ハノイ警察の管理を担当する副局長のNguyen Thanh Tung少将は、仕事に緊急に着手するようユニットに依頼しました。会議を開催し、議論し、各幹部と兵士に具体的かつ詳細なタスクを割り当てます。検査を強化し、ユニットを迅速に検出して修正し、作業を順番に持ち込みます。

フォースシステムによると、専門部門の場合、地域、フィールド、省略、事件、被験者が空のように、コミュニケレベルの警察が地方分権化に従うように導くことに焦点を当てる必要があります。すべてのテーマ、計画、課題、作業部門をレビューして、都市からコミューンレベルまでの新しいモデルと適切に接続され、同期するように助言、調整、補足、および完了します。

部門、支店、関連するユニットから受け取った新しいタスクに関して、トレーニング計画を緊急に開発し、職員向けの詳細なトレーニングで、学際的な機関と密接に調整して、レセプションがスムーズに実行され、人々に役立つようにします。作業用のタイムリーな機器専用機器を提案し、最速の操作を保証します...

特に、刑事訴訟、犯罪との戦い、判断の執行、司法支援の支援に関して、Nguyen Thanh Tung少将は、ハノイ警察捜査警察署と部隊の事務所に、犯罪者と非難の受け入れを厳密に実施するよう依頼しました。

捜査官と捜査官を緊急に導き、市警察の警察捜査機関の副長と捜査官を割り当てる手順を実行する。市警察のリーダーシップに、予備的非難の受け取り、分類、検査、検証に関連する調査警察機関の組織に適した法的文書を審査、修正、公布するよう助言し、コミューン警察の犯罪者に関する報告、非難の解決、刑事に関する情報、捜査官の捜査官、調査官の刑事事件の調査に関連しています。

拘留と執行に関する規制を厳密に実施する...;地区レベルで警察捜査機関のモデルを実施しないときは、合法的なスペースを許可しないでください。