ベトナム国家銀行にはまだ15支店、公務員528人削減

2月25日午前、ベトナム国家銀行(NHNN)は、党委員会の設立決定とベトナム国家銀行の組織、人事に関する決定を発表する会議を開催しました。

単位数を削減し、機構を簡素化する

決議18-NQ/TWの7年間のレビュープロセスの後、SBVは、1.3.2025から有効な法令26/2025/ND-CPの公布のために政府に提出し、機能、タスク、組織構造を規制しました。

NHNNの組織機構は、25の主要単位から20の主要単位に削減されます。そのうち:

一部のユニットの合併、解散:

内部監査局はNHNN監査総局に統合されました。

外国為替管理局は、外貨準備管理局と合併し、外国為替管理局に名称を変更しました。

銀行戦略研究所は解散し、任務は幹部組織局と金融・財政安定予測・統計局に移されました。

広報局は解散し、任務はベトナム国家銀行事務所とバンキングタイムズに移されました。

管理局は解散し、機能はNHNN事務局と財務会計局に移されました。

銀行雑誌はバンクタイムズに合併しました。

銀行監査・監督システムの再編:

銀行監査監督機関(TTGSNH)は、7単位から3単位に削減されました。

NHNN監察官。

信用機関管理監督局。

信用機関システム安全局。

NHNN支店システムの変更

重要な変更の1つは、地域のSBVブランチシステムを合理化することです。 63の州と都市に63の支店を維持する代わりに、SBVは多くの近隣の州を担当する15の地域支店に合流します。

SBVによると、これは専門化を強化し、管理焦点を削減し、ドイツ、フランス、中国、インドなどの大規模な中央銀行の管理モデルを研究するのに役立ちます...

以下は、いくつかの典型的な地域支店です。

NHNNエリア1:ハノイ市NHNNを維持。

NHNN khu vuc 2:ホーチミン市NHNNを維持。

SBVリージョン3：Son LA、Dien Bien、Lai Chau、Hoa Binh Provinces（Son LAに基づく）を含む。

SBVリージョン6：Hai Phong、Hai Duong、Hung Yen、Quang Ninh、Thai Binh（Hai Phongに拠点を置く）を含む。

SBVリージョン15：カリフォルニア州ドンタップ、ジャン、キエンジャン（キエンギアンに拠点を置く）を含む。

支店の統合は、リソースの最適化、行政コストの削減、および管理効率の向上に役立ちます。

人員削減、部門数の大幅削減

組織再編とともに、ベトナム国家銀行も人員削減を強力に実施しています。

528人の公務員が削減され、5 491人から4 963人に(9 9%の減少に相当)減少しました。

部隊レベル以上の幹部を372人削減し、22.3%に相当します。

NHNN内部の部門数を514から391室に削減し、123室(23.9%)に削減しました。

SBVは、現在の客室の総数のほぼ46％である212に部屋の数を減らすためにレビューを継続することが期待されています。

展開の進捗状況と継続的な活動の確保

州銀行のNguyen Thi Hongの知事は、管理活動を中断しないように、厳格なロードマップに従って装置が実施されると述べた。 SBVは、命令が有効になるとすぐに、新しいユニットが稼働するようにするための準備委員会と詳細なガイドラインを確立しました。

それとともに、NHNNは内務省と協力して、人員削減の対象となる公務員を支援する政策を実施します。

焦点を減らし、給与を合理化し、支店を再編成することは、装置を合理化する政策を実施し、党と政府の指示の下でパフォーマンスを改善する重要なステップです。新しいモデルを使用すると、SBVはより柔軟に動作し、専門化し、管理コストを削減し、金融政策管理の有効性を確保することを期待しています。