ハノイは、新しい仕事、困難な仕事、科学技術を原動力とする仕事に積極的に取り組むことを約束します。
ハノイ市は、新しい仕事、困難な仕事において主導権を握ることを約束します。科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを管理効率を向上させるための原動力とします。
7月1日午後、ハノイで、科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションに関する中央指導委員会は、科学技術、イノベーション、国家デジタルトランスフォーメーションの画期的な発展に関する政治局決議57-NQ/TWの実施状況を1年6ヶ月間総括する全国会議を開催しました。
会議で、ハノイ市党委員会副書記のグエン・ヴァン・フォン氏は、デジタルプラットフォーム上の2段階地方政府モデルの運用ソリューション、データベースの構築に関する論文を発表しました。イノベーションセンターの展開経験。
その中で、グエン・ヴァン・フォン氏は次のように強調しました。「実施の実践から、ハノイ市は明確に認識しています。2段階の地方自治体モデルは、中間層を削減するだけでなく、組織を合理化し、プロセスを合理化し、データを開発し、責任を明確にし、国民に奉仕する責任を高める方向に管理方法を革新するための根本的なステップです。」
それに基づいて、市は、デジタルプラットフォーム上のタスク管理に関連付けられた2段階の政府運営など、いくつかの主要なタスクグループとソリューションに焦点を当ててきました。ハノイは、タスクをシームレスに追跡し、各機関、部門、およびすべての職員への責任を明確にするために、共通のデジタルワークスペースシステム(HanoiWork)を展開しました。現在までに、HanoiWorkは179の部門に展開され、77,000人以上の職員が参加し、約240,000件の仕事が開始され、同期的に追跡されています。
ハノイは、行政区画に依存しない、集中型で統一された行政サービスセンターモデルを展開しました。居住地に依存しない70万件以上の書類を受け付け、処理しました。2,000件以上の行政手続きの再構築を完了しました。データ再利用率は97%を超えています。それに加えて、iHanoiは、621万のアカウント、1億8600万回のアクセス、170,000件以上のフィードバックと提案がタイムリーに受け付けられ、処理される、国民と企業との正当なデジタルインタラクションチャネルとして促進されています。
それに加えて、ハノイは2段階の政府の運営プラットフォーム上でデータを開発し、国民が既存の情報や書類を再提供する必要性を減らしています。市はまた、イノベーションセンターの設立も展開しています。
ハノイ市党委員会副書記は、今後のブレークスルーは、科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを、首都の経済再編と成長モデルの革新の真の原動力にすることであると述べました。
「ハノイは、新しい仕事、困難な仕事において主導権を握ることを約束します。科学技術、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションを、管理効率、国民へのサービス品質、および都市の発展能力を向上させるための原動力とします」とグエン・ヴァン・フォン氏は述べました。
