Dak Lak省は、コミューンレベルの管理に移行する際に医療ステーションの人員を増強します。

コミューン医療ステーションは人員補充が必要

Dak Lak省では、現在地域医療センターが管理しているコミューン保健ステーション全体が、コミューンレベルの人民委員会に移管され、2026年1月1日から新しいモデルで正式に運営されます。

配置は、機構を合理化し、公的事業体の組織を刷新し、国民の初期健康管理のレベルを向上させ、効率を高めることを目的としています。

現在、省内には279の直属診療所、24の地域医療センター(保健省傘下)があります。配置後、このシステムは、コミューンレベルの102の診療所と177の直属診療所に再編され、コミューン、区人民委員会が直接管理します。

バンドン・コミューン保健ステーション所長のY・ニャム・ニー氏は、2026年1月1日から管理するためにコミューン人民委員会に移管された際、ステーションの機能と任務が拡大し、責任も重くなったが、一方で人的資源が不足し、施設は限られたレベルでしか満たされていなかったと述べた。

感染症のパンデミックが発生する時期があり、職員は施設まで数十km移動しなければならないが、依然としてステーションに常駐する人員を配置しなければならないため、非常に大変である。

現在、ブオンドンコミューン保健ステーション（国境地域）には 7 名の役職員がおり、そのうち 5 名が少数民族である。 Y・ニャム氏は、部隊は任務を遂行するために引き続き努力するが、長期的には資格のある人材を補充し、施設のアップグレードに投資する必要があると述べた。

現実は、コミューン人民委員会に移った後、署長とコミューン医療チームの責任が大幅に増加したことを示しています。多くの駅は、多くの専門室を備えた「ミニ医療センター」になっています。

しかし、大部分の医療ステーションは、依然として資源が不足しており、インフラが老朽化しており、医療機器や物資は国民の健康管理の要件を満たしていません。

基礎医療へのリソースを優先

ダクラク省保健局のナ・フィ・ラ局長は、医療ステーションの現状をコミューン、区人民委員会に引き渡すよう要求したと述べました。これには、人員と施設が含まれます。

奥地における人員の制約は現実的であり、今後、コミューンレベルの人民委員会は、保健所の人員を追加採用する権限を与えられます。2026年には、省は中央委員会決議72号に従って、基礎医療への資源を優先します。

奥地、特に困難な地域コミューンについては、保健局は、診療支援と技術移転に関する専門知識を持つ職員を交代で増員し、移転初期段階で医療ステーションが早期に安定して運営できるようにします。

施設に関しては、各ステーションは既存の条件を引き続き使用し、健康管理、人口、開発に関する国家目標プログラムの資金源から補完しています。コミューンレベルの人民委員会は、新しい状況における活動の要件を満たすために、投資計画、インフラのアップグレードを見直し、策定する責任があります。

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