人間のプラットフォームは、企業をベトナムの栄光に導きました

2025年6月22日の夕方、2025年のベトナムの栄光プログラムは、「誇りと願望」がハノイのベトXO友情労働文化宮殿で行われました。 THグループは、愛国心のあるエミュレーション運動、祖国の建設と防衛、新鮮な牛乳スタイルの先駆者、生乳基準の建設に貢献し、現代的で持続可能な国際的な乳業産業の創設に貢献し、緑の経済、知識経済、経済を成功させ、人々の持続可能な開発に基づいて生まれた開発に基づいて構築することに貢献し、生の経済を成功させ、生の発達を促進することで、特に優れた成果を授与されています。

体験、革新、創造性を得られる

ベトナムの栄光投票評議会に強いマークを持つTHグループの成果の1つは、グリーン開発と循環経済の目標に関連する生産とビジネスの革新です。

THグループは、ビジネスの成果と革新に高く評価されています。酪農産業では、THグループはベトナムの新鮮な牛乳の革命の先駆者と見なされており、新鮮な牛乳の市場シェアを51.9％でリードしています。 Th、乳業の基本的な変化への重要な貢献：現在の92％に混合された乳パウダーの割合を34％以上に減らす。

世界をリードする機械と機器を所有しているにもかかわらず、従業員が米国やヨーロッパから輸入されたものよりも多くの機械システムを最適化および発明することを奨励するために、常に革新的な労働環境を促進します。

2025年のベトナムQuang Quang Awards式典に出演したDauy Food Joint Stock Companyの機器技術部門 - Dau Hoang Linh氏は次のように述べています。

Linh氏の共有によると、2018年末に、TH乳牛の食料生産の状況は課題に直面しました。米国から輸入された9つの近代的な機械は、最大18億ドンの費用がかかり、チョッピング、トウモロコシ、ストローを粉砕し、常に運用状態にしました。ただし、そのマシンの総容量は1日あたり15,000トンに達しました。主催者は緊急会議を開催し、さらに4つのコーンハッシュを購入することを提案します。技術部門は、解決策の研究と自己製造を提案しています。約1か月後の2019年1月までに、「作られた」コーンミンクが生まれ、すぐに効率を示しました。容量は、海外から輸入されたデバイスの2倍でした。ただし、多くの改善の後、現在、マシンの容量が3倍で、時速45トンに達しています。

また、プログラムに掲載されているパシフィック氏 - TH Milk Factoryの改善委員会の責任者は、多くの改善イニシアチブの所有者です。 「イノベーション、改善は、工場のライン11ラインのロボットシステムと自動ボクシングの最高値をもたらします。テクノロジーがない場合、労働者はお互いの牛乳の袋を箱に入れなければならない場合、各シフトは約6人の費用がかかります。 23億以上。

自動タンクグリップのソリューションは、ベトナムサイエンスアンドテクノロジーイノベーション賞-WIPO 2022を含む多くの賞を受賞するためのイニシアチブでもあります。デュオンの貢献は、1525th Nationalの全国的な「若い若い労働者」にも称賛されるのに役立ちました。

労働者は中心です

グループでは、人々はビジネスの基盤です。従業員の福祉体制は常に保証されています。困難な場合でも、マクロ経済の時間には多くの課題があり、グループの報酬政策は依然として維持されています。これは、心の安らぎのすべての労働者が貢献するための基本的な動機です。

Phan Thi Thao Nhi氏 - 酪農農場労働者4番が授賞式に出席するように招待されました。

NHI氏は、会社のブランド、仕事の仕事、リーダー、特に福祉体制など、多くの理由でTHに満足していると述べました。勤務時間に加えて、NHIとDairy Farm No. 4の他の姉妹も、Steam Bolleyball、Football、Badmintonなどのクラブの下でスポーツ活動に参加するように促進されています。毎年、同社はチームビルディング活動を組織し、チームを結び、労働者の集団の交換と連帯を強化しました。

CSR企業の社会的責任活動を維持する

Nguyen Huy Giap氏 - イェンのプロジェクトの副総長ディレクター、タンホアは次のように述べています。

Giap氏が言及した願望は、創設者である労働者のヒーローであるHuong Huongが、企業の設立以来、過去15年間にわたって常に痛みを感じていたというベトナムの身長に対する欲求でした。過去数年間、ビジネス開発活動に加えて、THグループは常に積極的に参加し、全国の慈善プログラムを後援してきました。

THグループのプロジェクトは、プロジェクトエリアの農家のために、10,000人以上の直接労働と数十万人の間接的な雇用のために雇用を創出しました。人々のための持続可能な生計を立てることに貢献します。特に、自然災害、流行などの多くの緊急活動で政府に伴う社会保障活動に何兆ものドンを提供します...

THグループのプロジェクトは、プロジェクトエリアの農家のために、10,000人以上の直接労働と数十万人の間接的な雇用のために雇用を創出しました。人々のための持続可能な生計を立てることに貢献します。

THでは、CSR文化はビジネスの社会的責任を実行するための実践的な行動です。これは、多くの若い従業員、特にZ世代が企業に選択された長期的な執着の理由を説明しています。

特に、THグループは、「ベトナムの身長のため」の使命に続いて、子供の体力を発展させるプロセスに多くの貢献をしました。 「世代が手を差し伸べるための未来」の記事におけるラムの秘書の合図としての正しい方向への道：「ベトナムの包括的な発展のビジョンで2045年を楽しみにしています。人間開発の方向、特に若い世代は戦略的優先事項になります。

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