ホアトゥー繊維・アパレルは、人を画期的な中心としています
法律よりも高い多くの制度と政策
Hoa Tho Textile and Garment Joint Stock Corporation（Hoa Tho）の労働組合会長であるNguyen Thanh息子氏は、長年にわたり、Hoa Thoは常に生産とビジネスの画期的なセンターとして人々を連れて行き、成長を維持するために志向していると述べました。
したがって、総公社と労働組合は、企業における民主主義規則を適切に実施するために協力してきました。その中で、ベトナム繊維・アパレル産業の労働法および集団労働協約よりも高い制度と政策を実施しました。
特に、労働者の世話、労働者への追加手当の維持、例えば、100%の労働者に対して24時間年中無休のリスク保険の購入、無料の朝食、昼食代の追加支給、妊娠7ヶ月以上の女性労働者と12ヶ月未満の子供を養う女性労働者への手当、新規労働者への支援などです。
労働者向けに年に2回定期健康診断を実施する。毎月100人の女性労働者を専門病院でがん検診、婦人科検診を実施する。遠隔地の労働者向けに子供の預け金、家賃を支援する。女性職員、従業員、幼い子供を養う労働者向けに母乳貯蔵室、保管室を建設する。
Soi業界の労働者については、休憩時間中のコーヒーやソフトドリンクのサービスを維持し、夜間の研修制度を強化します。無料のビタミンC補給の発給。
福利厚生を重視するだけでなく、ホアトーは労働者の労働条件、環境の改善にも投資しています。例えば、職員や従業員が敷地内の移動や仕事への連絡を容易にするために、ブーギーや電動バイクを新たに購入するなどです。
集合食料所の中央空調システムの設置に投資し、敷地周辺の緑地を改修および植え替え、職員および従業員の駐車スペースを改修し、無料のカフェスペース、ワークスペース、共有エリアを拡張しています。ホアトースーパーマーケットは、従業員の迅速かつ便利な買い物ニーズに対応するために、新鮮な食品や加工品をますます拡大しています。
テクノロジー応用の効果
長年にわたり、ホアトーは情報技術、デジタル化の応用を推進し、生産からビジネスまでのすべての活動面で包括的なデジタルトランスフォーメーションを進め、管理能力を向上させ、体系的かつ同期的なシステムを革新してきました。ホアトーが展開した多くのソフトウェアアプリケーションは、部門間の生産とビジネスに効果をもたらしました。
代表的な例として、機器管理ソフトウェアは、投資機器、余剰機器のリストを管理し、ユニット間で相互操作できるようにし、機器の使用効率を向上させ、投資後の無駄を削減するのに役立ちます。工場での生産管理ソフトウェア。ソフトウェアは、ホアトーと顧客が注文データ、計画、生産進捗、情報交換をより迅速に連携するのに役立ちます。これにより、ユニットは管理および注文の展開プロセスにおいてよりスムーズに連携できます。
Microsoft 365プラットフォームでE-Officeアプリケーションの完成と展開を開始しました。ソフトウェアは、従来のアプリケーションからPBIアプリケーションへのデータレポートの作成方法を変更し、データレポートの作成をより直感的、完全、かつ体系的にします。現在、ホアトーは、管理レポート、毎月の業績レポート、顧客分析レポート、PBIツールでのMay注文の作成を適用しています。
最も顕著なのは、繊維業界向けのMFSコーティングソフトウェアです。また、従来のロッカーをAI顔認識で置き換えるなど、総公社のいくつかの活動にAI技術を応用しています。たとえば、QRコードをスキャンする代わりに、音声認識AI GPTをMESに統合して倉庫位置を認識する実験などです。
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