労働者が経験を共有し、収入を増やすために管理職に就く
多くの労働者は、職場からの昇進の目標を設定し、収入を増やし、自分自身を突破し、人生を安定させています。
Nguyen Thi Huong Hue（30歳）は、14年間Song Hong 4 Garment Company（Nam Dinh）に在籍しています。彼女は現在リーダーですが、彼女の元のポイントは労働者です。
「2011年から労働者を始め、2015年にクラスターの長に昇進しました。2018年に、リーダーは副チームを2023年に割り当てました。
昇進の秘密を共有して、フエさんは断言しました。なぜなら、そうするだけで、リーダーに対する専門的な能力と忠誠心と信頼性を証明できるからです。
女性マネージャーは、作業のプロセスが作業を正常に完了し、割り当てられたタスクの外で多くのタスクを実行し、他のタスクを支援し、それらを扱う準備ができているためにイニシアチブを取得しなければならないと付け加えました。 Hueによると、これらはマネージャーの作業能力とスキルに必要な要件です。
現在、リーダーとして、ヒューは常に毎日試みています。彼女が目指している目標は、グループ全体が毎月高い生産性を達成するのを支援することを目指しており、将来的に自分自身のために多くの新しい成果を達成することを目指しています。
Nguyen Thi Chin（36歳） - Giao Thuy Prosshile Sports Fashion Joint Company（Nam Dinh）の責任者が共有しました。
「私が新しい会社を始めたとき、私は10年の経験があったにもかかわらず、私は労働者の地位を割り当てられました。継続的な努力で、わずか3か月後、私はディレクターによってリーダーの地位に昇進しました」とChin氏は言いました。
チン氏は、新会社で働いて最初の3か月間、彼女は常に積極的に多くのことをし、ベストを尽くし、無視しなかったと言いました。彼女は非常に忙しいですが、彼女はまだインターネットで探索して学ぶことに時間を費やしており、チームと会社に利益をもたらす多くの有用で実用的なアイデアを作成しています。
新しい環境は混雑していますが、チンさんはまだ彼女が勃発して著名な人になるという信念を持っているので、彼女は常にあらゆる状況で試してみるように言います。
「すべての環境は難しく、常に競争力があります。信仰を持ち、克服するために最善を尽くしていることが重要です。
リーダーであるプロセスであるチンさんは常に、レベルは態度に合わせて行かなければならないと考えていました。 「私は自分が他の労働者以上のものだとは思っていなかったので、私はいつもそれをすべての人にとって公平かつ友好的に扱っています」と女性マネージャーは共有しました。
チンさんが労働者と会社にますます愛されるのを助けたのはこれらのことです。工場のディレクターはまた、大切にし、信頼し、彼女を2つのグループのリーダーに同時に割り当てました。
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