労働組合が基礎労働者向けのデジタルスキルとグリーンスキルのトレーニングの架け橋

ベトナム銀行労働組合のグエン・カイン・チ副会長は、現在、デジタルスキル(Digital Skills)とグリーンスキル(Green Skills)の2つのスキルグループを装備することは、労働者が生産性を向上させ、収入を増やし、将来安定した雇用を確保するための鍵であると言えるでしょう。同時に、国家規模での組織の合理化とデジタルトランスフォーメーション戦略の成功に貢献します。

労働者の正当な権利と利益を代表する組織としての役割を担う労働組合は、雇用主と労働者の間のトレーニング、スキルアップの架け橋となるために特に重要な位置を占めています。

その役割を実現するために、労働組合は部門労働組合システムで競争運動を開始し、組合員、労働者の意識の力強い変化、責任感、自立心、自強心、そして愛国的な競争精神を生み出すことを目的としています。目標は、創造的な労働力を段階的に形成し、研究、学習、科学技術とデジタルトランスフォーメーションを習得し、仕事の生産性、質、効率の向上に貢献することです。

ベトナム銀行労働組合は、次のような主要な内容でデジタルトランスフォーメーション競争運動を開始しました。宣伝、意識向上競争。デジタルスキルの自己学習、訓練競争。労働組合活動におけるテクノロジーの応用競争。社会批判と監視競争。団体労働協約の策定競争。

競争運動を効果的にするために、各レベルの労働組合は、新技術のトレーニング、人材育成のための専門パートナーとの協力など、多くの注目すべき活動を積極的に展開してきました。労働組合と専門分野の緊密な連携は、単なる形式的な活動ではなく、効果的なメカニズムとなっています。

一連のプログラムを同期的に創造的に展開することにより、ベトナム銀行労働組合は、デジタルスキルとグリーンスキルのトレーニングにおいて、真に強固な架け橋となり、ポジティブな変化と測定可能な変化を生み出しました。

現代のeラーニングプラットフォームを通じて、労働組合は空間と時間の障壁を打ち破り、10万人以上の組合員、労働者に知識を届けました。記録された115 000時間以上の学習は、規模だけでなく、思考の変化も示しています。受動的な学習から、訓練を受けるのを待つ学習、自主的な学習、自己能力向上への移行が実際に深まり、業界の労働文化の一部となっています。

持続可能な開発目標に向けて、ベトナム銀行労働組合は、2024年のコンテスト「グリーンライフのためのグリーン銀行」を開催しました。これは、銀行業界におけるESG(環境-社会-管理)戦略に関連する広範な広報・行動イニシアチブです。

活動は専門スキルにとどまらず、持続可能な開発の目標にも向けられています。コンテストは、ESGに関する認識をマクロ概念から各幹部の日常的な行動に変えるのに貢献しています。これは、銀行自体から「グリーンブランド」を構築することに貢献します。

グエン・カイン・チ女史は、人材育成は誰の責任ではないと述べました。労働組合は、架け橋としての役割を担い、企業と労働者とともに、特にデジタルスキルとグリーンスキルに必要なスキルを十分に身につけるために引き続き協力していきます。

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