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Pham Hoai Phuong氏 - ベトナム建設組合の議長 -  Gia Lai Road管理および修理共同株式会社のPleiku Road管理労働者に贈り物をする。写真:ベトナム建設カレッジ
Pham Hoai Phuong氏 - ベトナム建設組合の議長 - Gia Lai Road管理および修理共同株式会社のPleiku Road管理労働者に贈り物をする。写真:ベトナム建設カレッジ

50億を超える総額8,000人の困難な労働者が訪問されました

Hà Anh (báo lao động) 18/07/2025 10:58 (GMT+7)

2025年の初め以来、ベトナム建設組合レベルは、多くの柔軟で創造的な活動を実施する機関、ユニット、および企業の実際の状況に基づいており、組合員と労働者(従業員)に多くの肯定的な結果をもたらします。

2 700人以上の組合員、労働者が見学、休暇を取得

労働者2025年に、ベトナム建設連合(VNU)の下での労働組合は、生産とビジネスのタスクに関連するキャンペーンとエミュレーションバッチの立ち上げを組織し、労働者の月と労働安全と衛生に関する行動の月に対応する専門知識と積極的に調整しました。

通常、ベトナムフライトマネジメントコーポレーションは、第9党大会、2025年から2030年にかけてピークエミュレーションを開始しました。 Vinaconex Corporationは、Long Thanh国際空港プロジェクトで2025エミュレーションムーブメントを開始しました。 Song DA 5共同株式会社は、Nam Pha Hydroelectric Project(LAO PDR)で、2025年の最初の6か月間、計画を完了するために140日と夜間のエミュレーションキャンペーンを開始しました。

実際の条件に基づいて、業界の労働組合は、訪問、贈り物、励まし、政権の和解と従業員の政策の調整への関心などのフォームでプログラム「ありがとう」を組織することを雇用主に提案しました。この機会に、VNAは、業界の困難な状況にある組合員と従業員に1,120の贈り物(それぞれ100万VND相当)を励まし、贈りました。

ベトナム交通労働組合基金は、13人の集団、718人の従業員を支援し、困難な状況で合計1,497億VNDを獲得しました。現在までの要約によると、労働組合は専門知識と協力して、合計50億ドンを超える困難な状況を持つ約8,000人の組合員と従業員への訪問と贈り物を組織するための専門知識と協力しています。 2,700人以上の組合員と従業員の観光と休暇を整理し、合計53億ドンの総額を獲得します。

労働者2025年に、建設省(前)は、組合員Nguyen Huu Trungへの労働組合の修理を支援するための資金式を組織しました。これは非常に困難な建設新聞です。

妻が癌のために2015年に亡くなった後、組合員のNguyen Huu Trungは2人の幼い子供を一人で育てました(7年生と11年生)。トゥラン氏自身は健康、低所得です。 1999年以来、現在建設された家に住んでいた父と息子は、雨季には壁が皮をむき、カビの生えていて安全でないものでした。

労働組合の注目に触れて、組合員のNguyen Huu Trungは次のように述べています。トゥルン氏はまた、彼の子供たちが学習に立ち上がる動機を加え、父親の仕事で集団の仲間を感じさせたのはその懸念であると言いました。

労働者の昼食の質を向上させるために、積極的に対話、交渉を行う

7月17日、ベトナム建設労働組合(VNU)の会長であるファム・ホイ・プオン氏は、これから2025年の終わりまで、VNUのレベルはすべての活動の中心として労働者を採用し続けていると述べた。

従業員を伝播して動員するソリューションを促進して、草の根労働組合の運営の質を向上させるために、コンテンツと方法を導き、サポート、更新することに焦点を当てることに関連する労働組合組織に参加します。特に、「組合員を育成し、草の根労働組合を設立するためのピーク月」の活動を実施することに興味があります。

対話、集団交渉、焦点で従業員の代表者の役割を果たすことは、給与、ボーナス、労働時間、休憩時間、OSHです。積極的に、積極的に、積極的に対話し、交渉して、従業員の労働の質を改善するために交渉し、VGCL執行委員会の結論No. 03/kl/-BCHに従って、VGCL執行委員会の18.1.2022年に、解決策7C/NQ-BCHが「従業員の食事品質」を実施し続けることに関連して、食品の安全性とキッチンの操業での仕事の努力の仕事で働くための仕事の仕事の実施に関連する「従業員の食事品質」を実施し続けることに関連しています。ラオス集団のうち、調和のとれた、安定した進歩的な労働関係の構築に貢献しています。

独立した業務の適格性を満たしていないユニットを再配置する計画の構築を継続します。合理化され効率的な方向にあるフルタイムの役人の数を合理化します。人員のトレーニング、再訓練、および取り決めは、VGCLの指示の下で組織された移行期間における労働組合職員の能力を改善するための要件を満たし、焦点を合わせています。

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