技術革新を促進するイニシアチブ銀行の構築
ハイフォン労働組合は、生産性と品質の向上、技術革新のイニシアチブの促進に焦点を当て、毎年少なくとも1,000件のイニシアチブと100件の創造的労働賞を達成することを目指しています。
数十億ドン規模のイニシアチブが生産性向上に貢献
2024年に50億ドン以上の利益をもたらしたイニシアチブの成功から、2025年には、ズオン・ティ・トゥイ・ハンさん(1990年生まれ、GREENWORKSベトナム有限会社の生産計画ディレクター兼労働組合委員長)が、イニシアチブ「原材料供給途絶リスク早期警報システム」で引き続き成功を収めました。
原材料不足による生産中断が頻繁に発生する企業の現実から、ハンさんはサプライヤー評価、安全基準による在庫監視、自動警告、直感的なダッシュボードを統合したシステムを構築しました。このイニシアチブは、生産中断の件数を最大80%削減し、年間約32億ドンを節約し、雇用を維持し、安定した生産活動を確保するのに役立ちます。
また、生産プロセスの不備から、グエン・ホアン・イエンさん(1997年生まれ、ハイフォン・スチールフラワー電子機械有限会社の購買担当者)は、「ステンレス鋼のコストと製造時間を削減するために、投入原材料のサイズを最適化する」というイニシアチブを立ち上げました。
このイニシアチブについて説明するために、イエンさんは、鋼鉄コイルを放流する過程で、余分な端が大量に発生し、コイルの両端の端巻き軸がすぐに満たされると述べました。したがって、労働者は端巻き軸を分解および交換するためにラインを何度も停止する必要があり、生産の流れを中断させ、ラインの運用効率を大幅に低下させます。高い端欠率は、原材料費の増加と生産における原材料の使用効率の低下につながります...
この現実から、イエンさんは、生産ラインの実際のせん断方法に適した幅のスリットエッジ鋼を注文することにより、投入原材料のサイズを最適化するソリューションを探求し、提案しました。このイニシアチブは、製氷ラインの生産効率を大幅に改善するのに役立ちました。ステンレス鋼製品の廃棄率は、以前の4.6%〜6.3%から約0.9%〜3.2%に減少しました。6〜6.5MTの重量のステンレス鋼コイルの加工時間も平均45分/コイル短縮されました。そのおかげで、製氷ラインはより安定して継続的に稼働でき、余分なエッジを処理するために機械を停止することを最小限に抑えることができます。経済効果は年間19億ドン以上と推定されています。
イニシアチブバンクの構築の研究
ハイフォン市労働組合連盟のグエン・アイン・トゥアン委員長は、「優秀な労働者 - 創造的な労働者」競争運動は、数万人の労働者、公務員、労働者が労働、生産、仕事において積極的に研究、革新、創造することを奨励してきたと述べました。その結果、数十万件のイニシアチブ、技術革新、生産合理化が誕生し、企業と市の生産性、品質、労働効率、競争力の向上に貢献しました。
最近、7月17日、ハイフォン市労働組合連合は、ベトナム労働総同盟から創造的労働賞を受賞した119人の個人を表彰する会議を開催しました。市人民委員会と市労働組合連合から表彰状を授与された142人の優秀な労働者。これにより、組合員、CNVCLĐの貢献をタイムリーに認識し、工業化、近代化、国際統合を推進する時代において、貢献、革新、創造の精神を力強く呼び起こし続けています。
今から2030年まで、ハイフォン市労働組合連合会は、生産性、品質、イニシアチブ、技術革新を重点とする主要な運動を推進し、効果を発揮し続け、毎年1,000件のイニシアチブ、100件の創造的労働賞を達成することを目指します。その中で、市労働組合連合会は、各部門の特徴に適した特定の職業グループ、分野に従って競争することに重点を置いています。「ハイフォン労働組合イニシアチブ銀行」を構築し、優れたモデル、ソリューションを共有、普及させ、運動を各組合員、労働者に広く広める動機を生み出します。
