労働者はアイデンティティを維持し、デジタル時代に飛躍
ラオドン新聞の際に、最初の新聞(1929年8月14日 - 2025年8月14日 - 2025年8月14日)の出版物96周年を祝う際に、レポーターは、ブトナム・スティルオペレーターのベトナム新聞の1人の強力な変化について、文化、スポーツ、観光省の局長(文化、スポーツ、観光省)の局長とインタビューしました。
親愛なるディレクター、ラオドン新聞のほぼ1世紀の旅を振り返って、ベトナムの革命的なキャリアに対する新聞の役割と貢献をどのように評価しますか?
- ラオドン新聞の旅は、ベトナムの革命に密接に結びついています。ラオドン新聞は生まれ、軍隊の集まりとスピーチの戦線の形成に貢献し、それによってベトナム共産党の設立のための堅実な前提の1つを作り出しました。
党が誕生したとき、新聞の目標は党の革命目標と任務に密接に関連付けられ、宣伝されました。
8月革命の勝利、ベトナム民主共和国が生まれ、新しい時代が開かれました。そこでは、労働者階級の役割が政府のための闘争から王国の指導者に移りました。この期間中、Lao Dong新聞は、労働者階級の声として、革命的なマスコミ全体に新しい段階に加わり、結果と政権を保護しました。
フランスの植民地主義者とアメリカ帝国主義に対する抵抗の2つの戦争を通して、ラオドン新聞は励ましの源であり、愛国心のあるエミュレーション、生産、および前後の労働者と労働者の戦闘を応援しました。
戦争後の国の再建、特に1986年の刷新期において、新聞は引き続き党、国家、労働組合組織と労働者の間の効果的な架け橋であり、国民大団結の強化に貢献しました。
これらのすべての期間において、ラオドン新聞はベトナムの歴史的プロセスに沿って進み、多くの困難を克服し、常にその使命を成功させました。ラオドン新聞が常に追求しているミッションとまた、最も中核的な価値は、労働者を保護することです。
新聞は、経済、文化から社会までのあらゆる分野の社会問題、ホットな問題、社会問題になります。非常に厄介な問題であり、衝突することを恐れずに非常に明確な「戦い」を示している段階と新聞があると言えます。それがラオドン新聞のアイデンティティです。
デジタル時代に入ると、ラオドン新聞は先駆的な役割を肯定し続けており、電子版の発売は非常に早く、常に革新的です。

彼が今言及した「デジタル時代」でそのアイデンティティを継続し、促進するために、変換は不可欠な要件です。これの明確な証拠は、ラオドンの新聞が2024年に中央新聞のトップに到達したことです。あなたの意見では、このような新しい競争の分野で強い突破口を作ることができる伝統的な豊かな新聞を支援する重要な要因は何ですか?
- 現在の期間におけるブレークスルーの最も明白な証拠は、勇敢な労働新聞と、生産プロセス全体への人工知能(AI)の適用におけるリードです。 AIの使用は、単一のアプリケーションで停止するのではなく、テレビニュースレターに仮想MCを使用したり、イラストを作成したり、テキストを自動的に音声(テキストからスピーチ)に変換したり、大規模なデータ分析をして読者を理解し、コンテンツを最適化するまで、広く統合されています。
テクノロジーは、新聞が労働者の権利と正当な利益を保護し、人道的な物語を広め、「戦い」の固有のものを強化する機能をよりよく実装するための効果的な手段となります。テクノロジーは、新聞の声がより速く、より影響力のある人々にリーチするのに役立ちます。
読者に近づくためのテクノロジーに投資すると、新しいコンテキストの一般の人々は完全に正しい戦略です。これはランダムなステップではなく、歴史新聞の不可欠なニーズです。最近の期間に、新聞は強いブレークスルーを行い、変化と適応を非常に迅速に示しています。
実際の効果的なデジタル変換の実行に注意を払うために、報道機関の中核要素について、より具体的に共有できますか?
- 現在のコンテキストには強い変更が必要です。デジタル変換プロセスについて話すために、解決すべき3つのコア問題があります。
最初の、そして前提条件、頭の認識と激しい。リーダーが変化するのが抜本的でない場合、文化が古いスタイルに従うように、それは新聞の発展をゆっくりと引きずります。 「私と同じ方法でやる」と考えるのはもはや適していません。強力な方法で認識を変えるだけでなく、ヘッドは、システム全体が変化するようにエネルギーを広げなければなりません。管理思考、ジャーナリズム、報道経済について考えることまで。
第二に、「問題」を特定し、段階的に解決する必要があります。デジタル変換は継続的なプロセスであり、実行されるプロジェクトではありません。これはあなたが余裕がないほど大きすぎるものだとは思わないでください。 「私の新聞はまだ多くの視聴者であり、私は変換する必要はありません」という見解は、テクノロジーが日々変わるため、正しくありません。
第三に、編集者全体の認識を統一し、スキルを向上させる必要があります。新しい操作プロセスを構築する必要があり、誰もが変更に同意する必要があります。そのためには、記者から編集者まで、編集オフィスの各個人を新しいスキルで育成し、更新する必要があります。
州の管理機関として、デジタル変革のプロセスを促進し、報道機関の持続可能な開発を確保するための近い将来のオリエンテーションは何ですか?
- まず第一に、テクノロジーは、テクノロジーが不可逆的な傾向であり、国の未来を形作ることを確認する必要があります。私たちの党と州は、イノベーションとAIに関する特定の決議と行動戦略を発行する際に非常に敏感であり、開発のための新しいスペースと雰囲気を作り出しています。
. 管理の観点から、私たちは次の方向性を持っています。
1つは一般的な方向です。報道機関は、州がユニットのロードマップを構築するために科学と技術に専念した戦略、行動計画、および予算源に従う必要があります。
次は、柔らかい合法的な回廊を構築することです。私たちは、AIを使用する際に倫理的規制を行うために、国際的な経験に相談し、利害関係者と調整し、調整します。すぐに必要ではないかもしれませんが、AIがテクノロジーの利点を最大限に活用し、結果とマイナスの影響を制限するための行動規範のセットがあります。
最後に、容量を改善します。デジタルスキル、デジタル変換に関する知識、特に報道機関のリーダー向けの新しいテクノロジートレンドに関する知識に関するトレーニングコースを引き続き開催し、変化をリードするのに十分なビジョンと知識を持つことができます。
誠にありがとうございました!
あなたは、あなたは、
「ラオドンの新聞は価値と成果を促進し続けると信じています。デジタル時代には、ラオドン新聞はベトナムのトップ新聞の1つになるに値します。新しいビジョンと使命により、ラオドン新聞は地域に到達し、世界に広がることができます。」
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