幹部は労働組合組織と労働者を結びつける先駆的な戦士
合併後の課題
8月25日、2025年の労働組合(CD)活動に関する専門研修会議で、アンザン省労働組合事務局長のグエン・ニャット・ティエン氏は、合併後、CD組織は多くの課題に直面しており、その中には4つの主要な課題があると強調しました。
まず第一に、地理的な分散と管理です。省全体で114 891人の組合員(DV)/124.317人のCNVCLDが、823の基礎労働組合(CDCS)、労働組合(ND)で活動していますが、CDCSとNDは分散して活動しています。さらに、一部の場所ではDVが非常に少ない(わずか10人以上)...
これは、管理、追跡作業を困難にするだけでなく、活動に影響を与え、特に陸地から数十キロ、数百キロ離れた国境地域や島嶼地域に影響を与えています。その一方で、財政と労働力は制限されています。
現在まで、財務、資産管理に関する規定文書は、新しい運営モデルに合わせて調整されていません。具体的には、コミューン、区の労働組合の決算報告書は明確に規定されておらず、決算報告書の総合ソフトウェアは更新されていません。
一方、労働組合活動委員会の人員は減少しており、現在27人の公務員しかいません。企業(DN)と労働者(CNLD)の数が増加しているため、任務要件を満たすことができていません。さらに、政策に関する問題もあります。現在、コミューン、区、特別区の労働組合の設立には地方党委員会からの完全な合意がなく、これらの部門の活動に関する具体的なガイダンスがまだ不足しています。
困難を積極的に乗り越える
上記の困難を解決するために、アンザン省労働組合連盟は4つの解決策を提案しました。まず、ベトナム労働総同盟は地方党委員会と協力して、コミューン、区、特別区のCDの設立を指示および指導しています。
第二に、中央組織委員会とベトナム祖国戦線中央委員会常任委員会に対し、新たな状況における任務の要件を満たすために、労働組合活動委員会に十分な人員を割り当てることを検討し、割り当てるよう勧告します。
第三に、各レベルの労働組合総会の組織と労働組合財務に関する指示、ガイドライン文書を早期に発行する必要がある。特に、実際の状況に合わせて会計ソフトウェアを更新および調整する必要がある。
第四に、ベトナム労働総同盟は、管轄部門と協力して、人民監察委員会の組織と活動、および労働組合の監督について具体的に指導することを提案します。
しかし、方針を受動的に待つのではなく、合併当初から、アンザン省労働組合連盟の指導者たちは、各レベルの労働組合が困難を積極的に乗り越えるための火を灯しました。CD組織と省内のDV、CNLDを結びつける「すべてのCD幹部は先駆的な戦士である」という精神を徹底し、「各CD幹部は、労働組合と省内のDV、CNLDに党と国家の政策と方針を伝えるための能力と活動方法を向上させるために、常に思考と行動を革新する
実際、ユニットの長に助言することに加えて、企業は、ベトナム大学の設立96周年、137年のトン・デュック・タン大統領の誕生、8月の革命革命の80年、国民の日2.9のような報酬制度を適用しました。
特に、州労働連盟は訪問を組織し、10の企業の困難な状況で陸軍と労働者に200の贈り物を提供しました。 13,012ユニットの「CD」を整理し、合計予算が840,535,000 VNDの労働者。住宅困難のための開発大学のための07の家（VND 5000万/ユニット）...すべてが、ユニットと労働者の世話をし、保護するベトナム大学組織の役割の雄弁な証拠と不可欠な地位として。
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