カインホア鳥の巣組合は持続可能な福祉を構築し、組合員が団結する動機を生み出しています

最も小さなことから実践的なケア

A2島警備隊(ハノイ、ニャチャン湾)の隊長であるLuu Cong Binh氏は、Khanh Hoa Yen sao社に35年以上関わっています。

イエン島の警備員から、ビン氏が長年働いていることは、「関心、分かち合い、そして年々育まれている福利厚生政策」です。

カインホア鳥の巣会社の草の根労働組合の代表者は、同社は33の鳥の巣島、173の鳥の巣洞窟、26の関連組織を管理しており、3,799人の組合員がおり、そのうち2,089人が女性組合員であると述べた。

同社労働組合が過去数年間に実施した福利厚生政策を継承し、2023年から2025年の任期では、政策が追加され、同期的に実施されました。

特筆すべきは、定期健康診断、国内外の組合員の休暇の開催、立派で清潔で栄養価の高い休憩所の建設などです。

2025年の「労働組合の食事」プログラムは、2 000食以上の食事(1食あたり30 000〜50 000ドン)と、数百人の長期にわたって携わってきた労働者に感謝の意を表する多くの印象を残しました。

遠隔地に労働者がいる一部の部門の労働組合、労働組合と会社は集団住宅、質の高い送迎車を建設し、組合員を支援しています。

女性労働者向けの多くの支援政策が改善され、女性労働者が出産するのを支援したり、休憩時間を延長したり、女性労働者が定期的に働かなければならない目の手当を追加したりするなどが行われています。

すべての労働者は、完全な契約を締結し、職業上の性質に応じて、義務保険と特別な手当の100%を加入しています。

労働者の平均収入は、2025年の最初の9ヶ月で月額160万ドンから月額1600万ドンに増加しました。

機構の再編、合理化の過程で、労働組合は指導部と協力して労働者会議を開催し、組合員の考えに耳を傾け、組合員の権利を保護しました。提案は受け入れられ、企業と労働者の利益の調和が確保されました。

毎年、会社と労働組合は、4000〜5 000人の組合員、労働者を訪問し、旧正月ギフトを贈るために12〜13億ドンを費やしています。労働者の子供たちは全面的にケアされています。

特に、2025年11月の豪雨洪水期には、労働組合と会社は部隊を動員し、毎日数百食の温かいご飯を提供しました。各家庭にボランティアチームを派遣し、家を清掃、消毒、修理し、数十万個の20億ドン相当のギフトを贈りました。

イニシアチブ競争が新たな勢いを生み出す

会社労働組合会長のブイ・チャン・タイ氏は、労働組合は「優秀な労働者」、「創造的な労働者」、労働安全衛生、科学研究の競争運動を強力に維持していると述べました。

2023年から2024年の間に、190のイニシアチブが認められ、多くのテーマが実践的価値が高くなっています。代表的な例としては、生姜漬けから化粧品を製造するプロセスの研究、機械の改良、生産性の向上などがあります。

スポーツフェスティバル、衛生安全競技会、芸術競技会で高い成績を収めた多くの団体や個人が、ベトナム労働総同盟とカインホア省人民委員会から表彰されました。

同社の女性労働者は、科学研究に積極的に参加し、省レベル、国家レベルのテーマを担当することが奨励されています。専門知識と政治理論を学習、向上させるための条件が整えられています。

あなたは、あなたは、

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