ダナン市ホアカン区の組合はテトの世話にリソースを集中

約7億ドンでテトの世話を

ダナン市ホアカイン区労働組合からの情報によると、7月1日、区労働組合は、区内の組合員、労働者の旧正月を手配するために、約700億ドン相当の上級機関からの資金を受け取りました。

このリソースから、ホアカイン区労働組合は、福利厚生を労働者に直接届けるために、一連の実践的な活動を急ピッチで展開しています。これには、「労働組合の旧正月市場」の贈り物と購入券の贈呈、「労働組合の送り迎え」プログラムを通じての鉄道およびバスのチケット支援、および賃貸住宅や企業で困難な状況にある労働者や労働者を直接訪問する代表団の組織などが含まれます。

以前、ホアカン区での2025年のベトナム祖国戦線の活動を総括する会議で報告した際、ホアカン区の労働組合の代表は、地方政府との調整を経て、現在、部隊はダナン市労働総同盟の直接指導下にあると述べた。

上級労働組合に相当する新たな地位を持つ区労働組合は、65の基礎労働組合を直接管理しており、3 000人以上の組合員と、賃貸住宅エリアにある11の自主管理労働組合ネットワークを持っています。2025年は、2025年7月からモデルを変更したばかりですが、ユニットが割り当てられた目標を上回って達成した節目の年と見なされています。

新年の3つのブレークスルー

ホアカイン区労働組合のトラ・タン・クアン委員長は次のように述べました。2026年に向けて、大規模な管理と増大する現実的要件に適応するために、ホアカイン区労働組合は3つの重要な画期的な課題を特定しました。

まず、基礎労働組合の設立を通じて団結戦線を拡大します。ユニットは、労働者を集めるための広報活動を重要な段階と位置づけています。

ホアカイン区の労働組合は、労働組合法の普及、新たな草の根労働組合の設立を促進し、「労働者のいるところに労働組合あり」のモットーを実践するために、非国営企業やフリーランスの労働団体に積極的に働きかけていきます。

ホアカイン区の労働組合は、労働協約（CBA）を中心に据え、CBAを組合員を保護するための最も重要な法的ツールとみなして、表面的な活動から徹底的な活動に移行する予定である。

したがって、ホアカイン区の労働組合は、賃金、賞与、福利厚生に関する法律よりも有利な条件で協定を締結するために、草の根労働組合が経営者と交渉するスキルを支援することに重点を置くことになる。労働協約の質は、新しい期間における組織のパフォーマンスの尺度となるでしょう。

最後に、ホアカイン区労働組合はデジタルトランスフォーメーションの取り組みを推進しました。「3 000人以上の組合員のデータ管理のプレッシャーに直面して、区労働組合はデジタルトランスフォーメーションを義務的な任務と位置づけています」とチャ・タイン・クアン氏は述べました。

Quang氏によると、2026年はホアカイン区労働組合が組合員管理、行政プロセスのデジタル化、オンラインインタラクションチャネルの展開における情報技術の応用を推進する年となるでしょう。これにより、区労働組合と労働者の間の情報の流れが円滑、迅速、かつ正確になります。

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