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ファン・ヴァン・アイン氏 - ベトナム労働総同盟副委員長(左端)とダン・ホアン・アン氏 - 党委員会書記、ベトナム電力グループ会員評議会議長(右端)は、500kV回路3線プロジェクトを実施するためのエミュレーション運動の功績と、2020年から2020年までの仕事で顕著な成果を収めた団体、個人、労働者に首相賞状を授与した。 2024年。写真: ダック・クオン
ファン・ヴァン・アイン氏 - ベトナム労働総同盟副委員長(左端)とダン・ホアン・アン氏 - 党委員会書記、ベトナム電力グループ会員評議会議長(右端)は、500kV回路3線プロジェクトを実施するためのエミュレーション運動の功績と、2020年から2020年までの仕事で顕著な成果を収めた団体、個人、労働者に首相賞状を授与した。 2024年。写真: ダック・クオン

労働者のケアに関連する競争

Kiều Vũ (Báo Lao Động) 28/12/2025 15:13 (GMT+7)

労働者の利益のために心を尽くす労働組合幹部。

模倣運動に優れた典型的な人物の 1 人は、トゥドゥック - ロンアン遠心コンクリート株式会社 (タイニン省労働連合会) の労働組合委員長、人事管理部門の責任者であるゴ チュオン フイ氏です。フイ氏は、2024 年にグエン・ヴァン・リン賞を受賞しました。長年の労働組合活動の経験から、フイ氏は労働者の苦難と困難を理解しています。したがって、彼は常に積極的かつ積極的に、ビジネスの最も貴重な資産の精神的および物質的な生活についてアドバイスし、世話をします。

フイ氏は、2012 年に役員と従業員のための住宅エリアを建設することを会社のリーダーにアドバイスし、意見を提出し承認されました。寮エリアは 38 部屋あり、各部屋の面積は 14 平方メートルで正式に運用が開始されました。従業員や労働者が支払うのは電気代、水道代などの生活費のみ…。

宿泊費は無料で、リモートワーカーや会社に勤める配偶者などを優先している。当社では、フイ氏は常に創造的であり、従業員の生活の質を向上させるためのソリューションを常に革新し、見つけています。そのうちの1つはハンモックハウスモデルです。

Huy氏によると、このモデルは、労働者が勤務時間後に休憩できる場所を確保するために実施されました。使用開始時には、屋根裏部屋は会社の駐車スペースの後ろに配置され、屋根裏部屋には160台の屋根があり、エアコン、冷水、冷水システムが追加装備されています。

労働組合幹部と労働者の経験、責任、感情から、フイ氏は次のように述べています。「労働組合活動をうまく行うための重要な要素は2つあります。それは、情熱と親しみやすさ、そして信頼を築くために労働者を理解することです。労働組合は、労働者と指導者の間の架け橋としての役割を十分に発揮すると同時に、労働者の正当な権利と利益を保護し、労働者に有利な政策を提案する必要があります。」

Ong Ngo Truong Huy - nguoi co nhung sang tao trong cham lo cho nguoi lao dong. Anh: CDCS
ゴ・チュオン・フイ氏 - 労働者の世話をすることに創造的な人。写真:CDCS

競争運動の組織経験 。

電力部門の国家重点プロジェクトにおける競争運動の組織経験について意見交換した際、ベトナム電力労働総同盟の執行委員であるドー・ドゥック・フン氏(ベトナム電力労働総同盟会長)は、競争は運動を奨励し、動機付ける活動であるだけでなく、社会生活のあらゆる分野における生産性と質を向上させるための重要な推進力であり、効果的な管理および組織方法であると述べました。

これをうまく行っているため、ベトナム電力労働組合は、競争運動における模範的で先進的な団体の1つです。近年、電力部門は、経済社会の発展と国家エネルギー安全保障を確保する上で戦略的意義を持つ多くのプロジェクトを同時に実施することを委託されています。最も顕著なのは、象徴的なプロジェクトである、クアンチャック(Quang Binh)からホンイエン(Hung Yen)までの500kV回線3号線プロジェクトです。

これは、路線全体の長さ、基礎の位置、柱の数、建設量、地形の複雑さにおいて、電力業界の歴史の中で最大の規模のプロジェクトです。このプロジェクトとともに、電力部門の職員、組合員、労働者は他の多くのプロジェクトも実施しています。これらのプロジェクトはすべて予定通りに完了し、競争運動の明るい兆しとなっています。

多くの競争運動が建設現場で組織、展開されています。それを通じて、政治システム全体、地方自治体、プロジェクト地域の住民、そして特に労働者の強い決意の精神を動員することができます。

実際から、フン氏はいくつかの経験を述べました。まず第一に、競争運動は、党委員会、専門指導者から各レベルの労働組合まで、強力かつ同期的な関与があって初めて効果的です。指示は、目標、ロードマップ、責任を明確にする必要があります。

特に、フン氏は次のように強調しました。「競争運動は、具体的な目標と結びついた場合、真に効果的になります。代表的な例として、500kV回路3の競争運動、「最速の進捗 - 最高品質 - 最安全 - 最節約 - 最良の生活の世話」などの具体的な競争基準の構築があります。」

あるいは、「2025年のEVNの重点プロジェクトの建設投資進捗を加速する」競争運動では、「インフラにおける先駆者、進捗における先駆者、困難を克服する先駆者」というテーマで具体的な競争内容が具体化されています。品質保証責任、節約責任、浪費防止責任。目標が具体的であればあるほど、効果はより明確になります。

ベトナム電力労働組合の競争運動の効果的な組織におけるもう一つの経験は、競争は労働者の生活の世話と結びついている必要があるということです。競争精神は、労働者が労働条件への真の関心を感じ、物質的、精神的な生活の世話をし、労力を認めるときにのみ、真に広がり、持続可能になります。

上記の競争期間中、電力部門の最近の主要プロジェクトにおいて、グループ全体の各レベルの労働組合は、建設現場で労働者を訪問し、励まし、生活条件を改善し、労働者に精神的な力を与え、安心して仕事に専念できるようにしました。

ド・ドゥク・フン氏 – ベトナム労働総同盟執行委員会委員、ベトナム電力労働組合委員長:最近の電力業界の主要プロジェクトに関する模倣運動の結果は、目標が明確で、団結の精神が喚起され、労働者が真に配慮され、労働組合が適切な役割を果たせば、すべての困難は克服でき、すべてのプロジェクトは予定より早く、または予定通りにゴールラインに到達できることを確認しました。

あなたは、あなたは、

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