労働者はもはや感情的に転職しない
旧正月後に転職することは、労働市場ではよくあることです。しかし、新たな状況を前に、多くの労働者はもはや感情的に転職していません。
「安全」が最優先事項に
「気に入ったら辞める」という考え方とは異なり、現時点では多くの労働者が転職の決断に慎重になっています。労働者のこの変化の主な原因は、AIと自動化による人員の「浄化」からの圧力です。
労働社会科学研究所の元所長であるグエン・ティ・ラン・フオン女史は、適応の遅い労働者グループに対する「淘汰の渦」が、群衆心理をより冷静にしていると述べました。「労働者は、現在の状況では、十分な準備なしに転職することは、自ら失業状態に陥るようなものだと理解しています」とフオン女史は述べました。
Alee Creative Co., Ltd.(ハノイ市タイモー区)のグラフィックデザイナーであるヴー・ドゥック・ザン氏は、「私の分野は非常にオープンで、多くの企業が採用しているので、何度も転職しました。しかし、今日まで、私は美しいオフィスを見つけると応募し、海外の要素を持つプロジェクトを見つけると熱心になるというインスピレーションに従って仕事を探していません。私は期待を明確にし、透明性の高い昇進計画を持っている企業を優先します。転職して、繰り返されるタスクだけを行う場合、私はすぐにAIに置き換えられることを知っています」と述べました。
ミンタイン学校設備株式会社(ハノイ市ハドン区)の会計士であるブイ・ティ・トムさん(31歳)は、2020年と2024年の旧正月休暇後に2回転職したことがあると述べました。現在、より高い収入を得るための新しい仕事を見つけたいという願望はありますが、トムさんは「新しい機会が確実でない限り、決して転職しない」と断言しています。
4月9日に開催されたハドン区の新しい雇用取引セッションに参加したトムさんは、機会についてさらに学び、企業の要求や雇用市場の要求を更新するために、採用ポジションを参照するために来たと述べました。
「私の年齢では、安全が依然として最優先事項です。ハノイで開催される就職フェアには、具体的な要件を理解し、学習やスキルアップに励むためによく参加しています。機会が本当に成熟してから転職します」とトムさんは語りました。
良好な教育環境のある仕事を優先する
ハノイ雇用サービスセンターのブー・クアン・タイン副所長は、現在の労働市場の最大の違いは質の変化であると述べました。
「数百万ドン高い給与のためだけに転職するのではなく、労働者は仕事の質を変える機会について慎重に検討し、トレーニング環境の良い企業への移行を優先します。トゥオンティンやタックタットにある当社の衛星雇用取引所では、実際の調査を通じて、多くの一般労働者と中級技術者が「再訓練」を約束するユニットを探す傾向があります。彼らは同等の初任給を受け入れる場合でも、代わりにスマート生産ラインへの参加チケットやロボット操作に関する短期コースを受け取ります」とタイン氏は述べています。
グエン・ティ・ラン・フオン氏は、ベトナムの労働市場は逆説的な状況を目の当たりにしていると述べました。新しい業界グループでの採用ニーズは高まっていますが、転職の波、特にテト後の転職のピークは、以前の年ほど大規模で感情的ではありません。代わりに、計算高く、実用的で、持続可能性に向けた移行があります。
特に注目すべきは、転職時の労働者の検討が非常に明確であり、ロジスティクスおよびIT業界の労働者は、人材の移動を引き付ける「グリーンゾーン」です。
ハノイ雇用サービスセンターの予測によると、高い採用ニーズは、専門職を兼任できる人材グループに集中しています。たとえば、建設エンジニアはグリーンシミュレーションソフトウェアの使用を知っている。ロジスティクス担当者はスマート倉庫の運用を知っている。マーケティング担当者はデータ管理を知っている。
労働者の計算された移動の波に直面して、企業も自らを刷新しなければなりません。人材、特に若い世代の労働者を引き留めることは、もはや単なる給与とボーナスの物語ではありません。
US English英語センターシステムの代表であるグエン・ティ・ハイ・ハ女史は、企業は現在、「期待の統一」の段階をうまく行う必要があると述べました。「毎日の休憩時間、オープンな職場環境、KPI評価の透明性は、あらゆるボーナスよりも効果的に人材を維持するための重要な要素になりつつあります」とハ女史は述べました。
