2026年の転換期と成長の組織的実施の課題
第14回党大会後、戦略的方向性が明確になり、2026年の重要な年の重要な問題は、マクロ経済を安定させ、新たな成長の原動力を生み出すために実施を組織することです。
2026年は、第14回党大会後の重要な年であり、大きな戦略的方向性が確立されました。現時点で提起されている問題は、経済が必要な安定を維持しながら、新たな、実質的で持続可能な成長の原動力を生み出すために、どのように組織的に実施するかということです。
2026年に入り、ベトナム経済は2025年とは大きく異なる状況に直面しています。前年の成長は高い水準に達し、大きな比較基盤を築きました。一方、国際環境は変動し続けています。そのような状況下で、より高い成長への期待は、マクロ経済運営、制度改革、資源動員に大きな圧力をかけています。
そのような状況において、金融政策と財政政策、中央政府と地方自治体間の調和のとれた効果的な連携が、2026年の経済成長の質と安全性を決定するでしょう。
ホアン・ヴァン・クオン国会議員(ハノイ代表団)は、10%の成長目標は非常に困難であると述べました。したがって、彼は制度改革は依然として重要な任務であるが、深掘りする必要があると述べました。行政手続きの削減は必要ですが、根本的な変化を生み出すには不十分です。
より重要なことは、治安・国防や公衆衛生などの特定の分野を除き、事前検査から事後検査への管理方法を強力に移行することです。
もう1つの重要な方向性は、インフラ投資だけでなく、管理および研究開発分野でも、官民連携(PPP)を推進することです。
ハノイ代表団の代表は、国家が直接組織し運営するのではなく、国家が管理する不動産取引センターモデルの構築を例に挙げ、能力、施設、サービス経験のある組織や企業との官民連携モデルを、国家の厳格な監督の下で適用できると述べました。この方法は、管理効率を高めるだけでなく、行政機構の肥大化を回避します。
科学研究、開発、技術移転における官民連携も強力に推進する必要があります。研究機関は、技術を必要とし、受け入れる能力のある企業と緊密に連携し、研究から応用までの連携メカニズムを形成する必要があります。
これは、科学技術資本の支出におけるボトルネックを取り除くのに役立つだけでなく、研究が開発のための実質的な製品と価値を生み出すことを保証します。
経済専門家、グエン・チー・ヒエウ博士 - グローバル金融・不動産市場研究開発研究所所長 - は、制度の円滑化は資本の流れの円滑化と並行して行われなければならないと強調しました。
同氏は、担保資産と企業信用格付けに関する現行の規制は、資本が実際に生産部門に流入するように、国際基準に基づいて柔軟化する必要があると述べました。制度が透明化され、法的リスクが軽減されると、貸出金利はそれに応じて低下する余地があり、企業の財務コストの負担を軽減するのに役立ちます。
成長の原動力についてより深く分析すると、首相の政策諮問委員会のメンバーであるレ・スアン・ギア博士は、経済成長を決定する3つの非常に重要な要素は、労働、投資、科学技術であると述べました。
レ・スアン・ギア博士は、特にエネルギーのような大規模な資本を必要とする分野において、外国投資の役割を特に強調しました。同氏によると、エネルギー投資の規模が非常に大きいため、国内の資源だけに頼るだけでは対応が難しく、外国投資資本の動員は必然です。
レ・スアン・ギア博士は、特に推進する必要がある3つの方向性を強調しました。1つ目は、外国直接投資(FDI)の誘致を拡大することです。
第二に、エネルギーへの投資、特に海外からの資源動員です。
第三に、FDIを誘致し、海外からの科学技術の移転を通じて技術の現地調達を促進するツールとして、自由貿易圏を拡大することです。
