ハザン省の新しいタイプの協同組合モデルが持続可能な農村経済を促進

能力に応じたアプローチ

「州の科学ミッションの枠組みの中で、「ハギャン州の企業と協同組合の管理能力を改善するための解決策の研究」、銀行アカデミーの研究チームは、5つの基礎柱に基づいた協同管理（協同組合）のモデルを立ち上げました。

博士号Le Thi Minh Ngoc-銀行科学研究所の起業家精神とイノベーションサポートセンターを担当する副局長は、「モデルのハイライトは、協同組合の開発スケールに応じた層別アプローチであり、各ユニットが現在の容量に従って適用され、過負荷または逸脱しないようにするのを支援します。」

したがって、Ha Giangの一般的なモデルであるMicro Cooperativeを使用すると、透明性と操作の要件は、手動の帳簿、作業割り当てスケジュールでのみ停止できます。一方、中程度および大規模な協同組合を使用すると、同じ柱には、会計ソフトウェアの実装、内部統制システムの構築、包括的な透明性の実践が必要になります。

このアプローチは、協同組合のほとんどがまだ初期の開発段階にあり、基本的な組織と市場へのアクセスが困難になっていない地域の特徴に適していると考えられています。

理論から実践的な行動へ

実装効率をテストするために、研究チームは州内の多くの協同組合と調整して、パイロットモデルを組織し、トレーニングを組み合わせ、サイクルでの影響を伴い、監視しました。

「モデルの適用は、理論的であるだけでなく、研究者と執行者の間の2つのウェイ学習プロセスであり、それによって基準を調整して現実に「適合」します」とTS。 le thi minh ngocが共有しました。

実際、多くの協同組合は、パイロットプロセスの後に大きな変化をもたらしました。この新しいモデルは、協同組合が自発的な操作を逃れ、装置の専門化を進め、透過的に操作し、より持続可能な市場リンクを徐々に構築するのに役立ちます。これはまた、人事、管理、市場のつながりの問題が常に大きな障壁であるハガンの農業と林業協同組合の分野の長い弱点でもあります。

集団経済を発展の原動力に推進する

研究結果から、グループは、政治局の決議68の精神における集団経済セクターを開発する志向に関連する焦点と焦点の方向に協力をサポートするメカニズムを構築するために、ハガン州の人民委員会への政策提案を実施しました。

それに加えて、ビジネスリーダーや協同組合の管理能力を改善するために、多くのトレーニングプログラムが実装されています。このコンテンツは、AI時代の戦略的思考に焦点を当て、操作にテクノロジーを適用し、5つの柱モデルに従ってページを開発し、練習管理を開発する戦略の開発を導きます。

より広く言えば、ハギャンからの教訓は、研究機関、地方自治体、協同組合の間の緊密な調整が、持続可能な開発の目標を実現する決定的な要因であることを示しています。農村経済の文脈において、真のブレークスルーが必要であるため、新しい管理モデルは、協同組合が内部資源を改善するのに役立つだけでなく、集団経済セクターが恵まれない地域の経済再構築に貢献する重要な動機になるための基盤を作り出します。

最初の結果により、Ha Giangは、近い将来、山岳地帯とミッドランド州のモデルを拡大する実用的な例になると予想されています。

ここでオリジナルを読んでください