最低生活水準にしか満たない給与、オンライン販売員は生活費を賄う

道のり全体を完璧に見つける

バクザン省（現バクニン省）の教育職員として10年以上、ファム・ティ・ビンザンさん（1983年生まれ）は手当を含めて月額約800万ドンの給与を受け取っていた。

そのお金で、彼女は基本的な生活費を心配し、子供を学校に送り届けながらも、日々の生活費に気を配らなければなりません。毎月、電気、水道代から食料品、医薬品まで、彼女は少しずつ計算しています。

「多くの人が私に、なぜ仕事を辞めないのかと尋ねます。しかし、家族は裕福ではなく、4年間両親を養って大学に通い、卒業して仕事に就くと、私はさらに2年間自費で学校に通っています。今辞めると、時間、労力、お金、そして家族の期待を惜しみます。

人々は、もし職業を愛しているなら、給料が低いと不平を言うことはないだろうと言います。しかし、給料が生活費を賄うのに十分でないなら、仕方なく道のりを尽くさなければなりません」とザンさんは打ち明けました。

生活費を賄うための資金を増やすために、女性公務員は故郷の強みを活用し、オンライン形式で地元の特産品を販売しています。パン、玄米、ネム、トウモロコシなどの農産物は、GiangさんがFacebook、Tiktokなどのソーシャルネットワークで包装、宣伝しています。

この仕事は彼女に追加の収入をもたらし、彼女に管理、コミュニケーション、状況処理の方法を教えます。時には、それらのスキルは学校の仕事にも役立ちます。

しかし、これはまた、毎朝早くから夜遅くまで、注文を管理し、配達し、顧客の世話をするために、いつでも暇な時間を確保しなければならないことを意味します。ピーク時には、彼女は数時間しか休息できず、健康状態が悪化することがあります。

Giangさんの話は、少なくない公務員が直面している状況です。基本給は最低限の生活水準にしか満たない一方で、生活費はますます高騰しています。多くの同僚も生活を確保するために副業を探さなければなりません。

もはや安全な避難場所ではない

Giangさんの話のような給与、手当、待遇の困難な現実は、幹部、公務員、職員の生活を確保するためだけでなく、公共部門の人材を引き付け、維持するためにも、給与政策の改革を要求しています。

公務員法は、公共部門改革の傾向に適合し、職位による給与支払いと待遇の改善のための法的根拠を作成するために、職位による公務員管理の方法で改正されました。

ファム・マン・フン博士 - ハノイ国家大学経済学部 - は次のように見ています。「海外在住のベトナム人を含む人材の誘致と重視は、新しい問題ではありません。今回の新しい点は、公務員法における「レベルアップ」と「法制化」です。しかし、最大の課題は依然として実施段階にあります。十分明確で断固たるメカニズムがなければ、依然として非常に大きなリスクがあります。

彼は、人材を惹きつけることは、給与やボーナスによる「呼びかけ」にとどまらず、包括的な開発エコシステムの構築に関連付ける必要があると述べました。これには、有利な職場環境、能力に基づく昇進の機会、そして生活、家族、社会統合に関する実際的な支援が含まれます。

「幹部、公務員、職員がキャリアと生活の両面で尊重されていると感じるときだけ、彼らは長期的な関係を築く準備ができています」とファム・マン・フン博士は語りました。

同氏はまた、今回の政策は法律のいくつかの条項の追加にとどまるべきではなく、実際に実施される具体的なメカニズムと政策を目指す必要があると強調しました。

待遇の改善、プロフェッショナルな職場環境の構築、能力に基づく昇進の機会の確保とともに、最も重要なことは、職業的誇りと貢献精神を呼び起こすことです。

その場合、公的事業はもはや「安定した職場」や「安全な避難場所」と見なされるのではなく、祖国に奉仕し、国民に奉仕し、デジタル時代における国の発展への願望と同行するという崇高な使命となるでしょう。

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